企业领导的压力管理.ppt

* 4、个性型压力——放弃完美主义 ——对己降低要求 ——对人宽容豁达 ——舍得 要抛弃要放弃 “面对三个需要你的人” 宽容才能和谐 * 5、人际型压力——提升沟通 P型沟通 促膝谈心 亲和力 必要的谎言 * A型沟通 沟通方式的类型 aggressive 攻击型 passive 被动型 Assertive 中肯型 * 促膝谈心 ——距离产生美？ ——远则益欺，近则益狎（铁哥们） * 亲和力很重要 声音 称呼 姿势 称 呼 名字的尴尬 * 必要的谎言 ——不要吝啬你的赞美！ ——谁处理好了这个关系，谁就是高明的领导！ * 6、情绪型压力——发泄和倾诉 要学会释放（女性寿命长） 斯坦福与哈佛学生减压方式 男人哭吧不是罪 张铁林的减压秘诀 * 龙永图的秘书 合适的倾诉对象是她吗？ * 7、角色模糊型压力——积极转换角色 正视现实 转换角色 管理者不能和下属比业绩比技能 从副市长到阶下囚 * 8、期望模糊型压力——明确期望 不确定性会导致压力 明确下属的工作目标（认识压力） 不让任务模糊、时间模糊 * 9、消极暗示型压力——积极暗示 良好的正面暗示 梦的解析 “罗森塔尔效应” * 10、和谐组织要超越管理 领导如何超越管理？ 目标 目的 要求 需求 强制 诱导 守旧 创新 化解压力 分解压力 * 减少压力创造和谐的四要四不要 要爱好——不要嗜好 要感动——不要激动 要分享——不要独享 要爱护——不要暧昧 *  马丁经典催眠花园 ——做白日梦 让身心放松 * 谢 谢！ * * 和谐组织中企业领导的压力管理 * 哪些人没有压力？ 请思考…….. * 正常人都有压力 不论古今 不论国籍 不论职业 不论城乡 不论贫富 不论性别 不论年龄 新三座大山 * 生命的轮回 3岁 ________ 85岁——？ 10岁 ________ 80岁——？  12岁 ________ 75岁——？ 18岁 ________ 70岁——？ 20岁 ________ 60岁——？ 35岁 ________ 50岁——？ * ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? * ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? * ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? * ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? * 名次 职业 1 矿工 2 警察 3 飞行员 4 牙医 5 演员