富阳收货流程.docx

收货篇适用者：收货组适用范围：正常品与退货入库收货作业策略(正常品入库)如意仓从XXXX接收入库货品。接收人员以箱为单位与XXXX清点和初步交接。操作流程图 – 收货操作（正常品）操作流程 – 收货操作（正常品）名称节点操作细节涉及报表责任人入库信息1客户通过EDI形式，提前1天将ASN传输至WMS。收货组长每天下班前通过WMS查看次日到货计划，安排收货事宜。客户在发货前一天以邮件形式通知收货组长发货交接时间。ASNASN邮件通知客户收货组客户收货时间2收货时间为：周一到周六收货操作时间为：上午8:30~11:30, 下午12:30~17:00收货组收货准备3由收货组通知库存组预计到货计划。库存组根据入库计划，整理存储区，安排存储库位。收货组根据预约交接时间，安排好交接人员。ASN收货组长库存组收货组收货作业（方案一）4货物交接时，送货方向收货组提供XXXX（交接单据）。单据上至少包括：入库相关单号，货物名称，发货箱数和数量。收货时电子版和纸质版发货清单需齐备，清单中内容包括：入库订单号、箱号、SKU（款+色+码）、货物名称，交接箱数及数量。货品按SKU分别装在不同纸箱内，每个外箱上有箱贴，箱贴信息包括款号，产品描述和数量。收货人员按箱清点货物，与发货单核对无误后，以箱为单位签收数量。收货组保留一份XXXX（交接单据）。收货人员按SKU（或箱号）顺序将货物堆码在托盘上，货物外箱标签朝外。将托盘货物按单集中码放，托盘标签明显，货物码放整齐收货组将签收后的货物转移到收货暂存区。收货组收货组收货组收货组收货组收货组收货组收退货作业策略如意仓从XXXX(客户指定交接对象)接收退货。客户将销退货品质检后，以汇总的退货入库形式与如意仓交接。退货按单签收入库，按件拆包清点。清点退货时，检查货品状态并分类。操作流程图 – 收货操作（退货）操作流程 – 收货操作（退货）名称节点操作细节涉及报表责任人入库信息1客户通过EDI形式，提前前1天将次日退货单转到WMS。收货组长每天下班前通过WMS查看次日退货入库计划。退货单退货单客户主管收货时间2如意仓与客户交接退货时间为：周一~周六交接时间为：上午8:30~11:30, 下午12:30~17:00收货组收货准备3如意仓主管每天下班前安排次日收退货计划。由收货组通知库存组预计到货计划，库存组根据退货量，安排退货待上架的库位。收货组长按退货交接时间，安排好次日退货交接操作人员。退货单主管库存组长收货组长收货组长收货作业4货物交接时，送货方向收货组提供XXXX（交接单据）。表格上至少包括：入库相关单号，货物名称，发货箱数和数量。收货时电子版和纸质版发货清单需齐备，清单中内容包括：入库订单号、箱号、SKU（款+色+码）、货物名称，交接箱数及数量。货品按SKU分别装在不同纸箱内，每个外箱上有箱贴，箱贴信息包括款号，产品描述和数量。收货人员按箱清点货物，核对与发货单无误后，以箱为单位签收数量。收货组保留一份XXXX（交接单据）。收货人员按SKU（或箱号）顺序将货物堆码在托盘上，货物外箱标签朝外。将托盘货物按单集中码放，托盘标签明显，货物码放整齐收货组将签收后的货物转移到收货暂存区。退货交接单装箱明细外箱标签到货交接单托盘标签托盘标签收货组收货组收货组收货组收货组收货组收货组入库点验作业策略收货人员按件扫描清点验货。实收货物数量不得超过ASN数量。收货人员按扫描结果确认实际收货明细。操作流程图 – 入库点验操作（正常品/退货）操作流程 – 入库点验操作（正常品/退货）名称节点操作细节涉及报表责任人收货点验1双击菜单中的【入库到货通知】页面，查询选中需要验货的单据，或者在“ASN编号”框中输入ASN单号查询。ASN明细行右击进入“扫描收货”按钮。先在入库专用箱上粘贴跟踪号流水编号，再扫描跟踪号条码，扫描每件货物的条码。每箱货物扫描完毕，扫描F8，在WMS中确认收货。收货组逐箱按件扫描清点验货。装箱员装箱时，清点每箱货物的总数量，待扫描员封箱后，核对清点数量与系统扫描数量是否一致，如有数量差异，立即重新清点，直到两者数量一致。每个跟踪号收货后，按F8封箱，将系统打印的装箱贴贴于箱体开口左下方处，两个标签不能并排贴放，要上下位置贴放。箱子封箱时，胶带要缠绕紧实。将扫描后货物按单放置于托盘上，叠放要整齐，标签朝外，不可倒置。收货扫描前，按SKU对货物进行分类，相同SKU集中连续扫描。扫描后的货品按以下规则装入装箱容器中：每个装箱容器内SKU不超过3个。如果为散箱收货，则混装在装箱容器中的货物按“同款同色不同码”优先顺序集中存放。如果装箱容器中拼装SKU，则装箱总量不超过最大装箱量3/4。按ASN（退货单）扫描验货后，核对ASN（退货单）和实际扫描的数量是否一致。按照最终收货结果填写入库明细单，单据要仔细填写，签单使用中文