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【系統圖/樹狀圖】分析法 指導老師：支紹慈 教授 組員：林昱均 4980C043 　　　蘇容慧 4991C003 一、系統圖/樹狀圖的定義 (一)系統圖 　　系統圖是把要實現的目的與需要採取的措施或手段，有系統的展開分析，並繪製成圖，以明確問題的重點，從多種途徑中選出最適合的方法。 　　 一、系統圖/樹狀圖的定義 (二)樹狀圖 樹狀圖是一種資料結構， 由ｎ個有限節點組成層次關係的集合。 像是一顆倒過來的樹的構造， 由主幹分出來， 列舉事件發生時所有可能的情形。 二、系統圖/樹狀圖的架構類別 (一)系統圖 (二)樹狀圖 三、系統圖/樹狀圖的特點 (一)系統圖 很容易地對事項進行展開。 易於協調、歸納、統一成員的意見。 容易整理，看起來一目了然。 三、系統圖/樹狀圖的特點 (二)樹狀圖 每個節點有零個或多個子節點。 每一個子節點只有一個父節點。 沒有前驅的節點為根節點。 除了根節點外，每個子節點可以分為ｍ個不相交的子樹。 四、系統圖的用途 新產品研製過程中設計品質的展開。 制訂品質保證計畫，對品質活動進行展開。 當作因果圖使用。 目標、方向、實施事項的展開。 任何重大問題解決的展開。 明確部門職能、管理職能。 對解決企業有關品質、成本、交貨期等問題的創意進行展開。 五、系統圖的架構程序 確定目的和目標－具體地提出研究對象所要達到的最終目的和目標。 提出手段和措施－要召開會議，集思廣益，提出實現目的的各種手段。 評價手段和措施，決定取捨－根據各種手段、措施進行評價、取捨。 繪製系統圖－繪製出各因素之間的邏輯關係。? 制訂實施計劃－根據對象制訂實施計劃。 六、舉例說明－系統圖 (一)開店 賺錢 開店 節省成本 實體店面 網路店面 銷售人員 庫存問題 架站技術 網管人員 此圖符合系統的架構程序，從想開店的想法開始，提出一些措施，經過系統的分析後列出其可行的方法，最後選擇一個較符合初始想法也可執行的方案。 六、舉例說明－系統圖 (二)活動 回憶 活動 經費來源 教育部 社團 企劃書 活動申請 活動申請 企劃書 此圖符合系統的架構程序，從辦活動的想法開始，提出一些措施，經過系統的分析後列出其可行的方法，最後選擇一個較符合初始想法也可執行的方案。 六、舉例說明－樹狀圖 甲?乙?丙三人排成一列, 問共有多少種不同的順序排列? 乙 甲 丙 甲 丙 乙 丙 甲 乙 丙 甲 丙 乙 甲 乙 第一排 第一排 第一排 由此圖我們清楚地可以看出甲?乙?丙三人的排成組合共有6種不同的順序排列，分別是甲乙丙,甲丙乙,乙甲丙,乙丙甲,丙甲乙及丙乙甲。 七、結語 　　目的、手段、可執行方案，是為了讓最初的想法可以完成，過程中必須付出精神、規劃等等，是以學習為「輔」、經驗為「主」。 　　系統的分析如同完成一份企劃的架構，要實際執行後才知道是否得以成功。 　　從想法要變成可執行方案，其中的複雜過程，需要心思縝密的思考、反覆測試方案的可執行性，如同策劃一個案子的過程，需要熟練的經驗、細節的小心翼翼才能讓一個方案順利結案。 八、參考文獻 /zh-tw/%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E5%9B%BE%E6%B3%95 /view/522672.htm /wiki/%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E5%9B%BE ?/view/530721.htm /wiki/%E6%A0%91%E7%8A%B6%E5%9B%BE ?.tw/0166/2007permutation/011_note.pdf /view/1083315.html#2 報告結束