1 5007 93.3 5007 三星科技股份有限公司 目 录 公司背景 2 公司简介 2 ....doc

5007 93.3 5007 三星科技股份有限公司 目 錄 公司背景 2 公司簡介 2 經營團隊 3 股權結構 4 營運分析 5 產品簡介 5 螺帽產品市場地位 5 螺帽產品策略 6 螺帽客戶分析 6 螺帽銷售地區別分析 7 螺帽銷售產業別分析 8 財務分析 9 經營成果 9 主要產品經營實績 10 競爭優勢 11 料源充足 11 高度垂直整合 11 品質有口碑 11 進入障礙高 12 開發模具的能力 12 專利權 12 未來展望 13 管理策略：「有效管理」觀念 13 競爭策略 13 5007 三星科技股份有限公司 公司背景 公司簡介 成立與資本額 民國54年7月2日設立，原名「三星五金工廠股份有限公司」。民國87年1月17日上櫃，91年7月更名為「三星科技股份有限公司」，目前資本額為19億7千多萬元。 員工人數：861人（民國92年底統計資料） 廠房面積 台灣廠（台南縣歸仁鄉） 台灣廠的土地面積為141,902.63平方公尺，廠房面積為66,290.67平方公尺。土地的帳面總成本為新台幣11.64億元，民國91年，土地價值經中華徵信所鑑價為新台幣18.83億元。 中國廠（上海松江） 土地面積為44,800平方公尺。 地理位置 廠址門前面臨中山路24米4線道路，距離國一高仁德交流道3公里、國二高關廟交流道5公里。距離高鐵歸仁站5分鐘車程、離台南機場15分鐘車程。交通網路四通八達。  經營團隊 三星於民國88年受關係企業（台南營造）跳票事件影響發生財務危機，故於同年度打消新台幣2.7億元壞帳，並經由當時擔任財務長的吳順勝總經理成功取得新台幣25億元的聯貸案幫助三星度過此瓶頸時刻。次年度，三星改選董監事並順利選出新的經營團隊肩負改革重任。從此三星從李氏家族時代正式轉入專業經理人時代。 董事會 董事會成員共七席董事、三席監察人。董監事皆為大學以上的專業經理人，其全體持有股份佔發行股份的30 %以上。 董事長：柯吉源先生 現為盛華投顧總經理，具專業經理人背景。對於公司採取所有權與經營權分立政策，在信任經理部門的專業能力理念下，主導三星科技的營運。 副董事長：吳仲義先生 民國65年招募進入三星，具業務背景。現任螺絲公會理事長，致力維持螺絲業的產銷秩序。 總經理：吳順勝先生 民國64年通過招考進入三星，具財會背景。民國89年接任總經理，目前並兼任財務長。民國92年當選國家十大經理人傑出總經理榮銜。 副總經理：林文傑先生 民國92年7月就任，具技術與管理背景。曾擔任法人股東之業務經理。 董事會運作 三星CEO採總經理制。董事會每月定期召開會議一次，由總經理報告每月的營運結果。每季出財簽報告，主簽會計師必須列席董事會備詢。 股權結構 股權分散表 資料來源：三星,92年.8月 主要集團持股表 資料來源：三星,92年.8月 董監事持股表 *持股合併計算 資料來源：三星,92年.5月 營運分析 產品介紹 民國92年部門別營收與毛利比重表 部 們 產 品 營收比重 扣件事業部 螺帽產銷 52.4 % 螺絲買賣 3.1 % 機模事業部 機械及其零件產銷 0.8 % 模具產銷 2.4 % 線材事業部 線材買賣、加工 30.8 % 鋼品事業部 鋼筋（胚）買賣 10.5 % 合 計 100 % 螺帽產品市場地位 三星是全球最大的螺帽製造廠，螺帽輸出量佔全球螺帽市場約十分之一的進口量。我們每年生產80,000噸的螺帽產品，其中約95%以上外銷。三星的螺帽產品輸出量佔台灣螺帽市場年輸出量的三分之一。 三星輸入美國市場的螺帽產品超過美國進口量的14%。民國91年，美國螺帽進口量約為223,982噸，三星外銷至美國的出口量約為32,453噸。 螺帽產品策略 三星的螺帽製品分為標準品與特殊品。標準品螺帽主要銷售予扣件進口商與經銷商，特殊品螺帽則是依照客戶要求或特殊目的而設計與製造。汽車工業是三星特殊品螺帽的最大客戶，且營業收入中高達60%來自於汽車工業。 就螺帽產品而言，我們正積極主動擴展特殊品螺帽訂單的版圖，因特殊品螺帽訂單能創造更多營收與較高的毛利。自民國89年起，三星特殊品螺帽的出貨量比重由53%提昇至71%，若我們持續開發特殊品螺帽訂單的策略，三星的毛利貢獻將更優於現況。. 螺帽產品類別趨勢表 螺帽客戶分析 主要客戶集中度 螺帽銷售地區別分析 三星的螺帽產品一直是以外銷為主，平均約95%外銷。美國是三星最大的外銷市場，德國次之，未來的外銷區域比重亦會呈現相同的趨勢。 汽車工業中包括有美國三大汽車廠（Benz、BMW、GM）與日本汽車廠（Mazda與Honda）皆使用三星的螺帽製品。目前日本特殊品螺帽的銷售單價已達到我們的目標，未來三