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1 5007 93.3 5007 三星科技股份有限公司 目 录 公司背景 2 公司简介 2 ...
5007
93.3
5007 三星科技股份有限公司
目 錄
公司背景 2
公司簡介 2
經營團隊 3
股權結構 4
營運分析 5
產品簡介 5
螺帽產品市場地位 5
螺帽產品策略 6
螺帽客戶分析 6
螺帽銷售地區別分析 7
螺帽銷售產業別分析 8
財務分析 9
經營成果 9
主要產品經營實績 10
競爭優勢 11
料源充足 11
高度垂直整合 11
品質有口碑 11
進入障礙高 12
開發模具的能力 12
專利權 12
未來展望 13
管理策略:「有效管理」觀念 13
競爭策略 13
5007 三星科技股份有限公司
公司背景
公司簡介
成立與資本額
民國54年7月2日設立,原名「三星五金工廠股份有限公司」。民國87年1月17日上櫃,91年7月更名為「三星科技股份有限公司」,目前資本額為19億7千多萬元。
員工人數:861人(民國92年底統計資料)
廠房面積
台灣廠(台南縣歸仁鄉)
台灣廠的土地面積為141,902.63平方公尺,廠房面積為66,290.67平方公尺。土地的帳面總成本為新台幣11.64億元,民國91年,土地價值經中華徵信所鑑價為新台幣18.83億元。
中國廠(上海松江)
土地面積為44,800平方公尺。
地理位置
廠址門前面臨中山路24米4線道路,距離國一高仁德交流道3公里、國二高關廟交流道5公里。距離高鐵歸仁站5分鐘車程、離台南機場15分鐘車程。交通網路四通八達。
經營團隊
三星於民國88年受關係企業(台南營造)跳票事件影響發生財務危機,故於同年度打消新台幣2.7億元壞帳,並經由當時擔任財務長的吳順勝總經理成功取得新台幣25億元的聯貸案幫助三星度過此瓶頸時刻。次年度,三星改選董監事並順利選出新的經營團隊肩負改革重任。從此三星從李氏家族時代正式轉入專業經理人時代。
董事會
董事會成員共七席董事、三席監察人。董監事皆為大學以上的專業經理人,其全體持有股份佔發行股份的30 %以上。
董事長:柯吉源先生
現為盛華投顧總經理,具專業經理人背景。對於公司採取所有權與經營權分立政策,在信任經理部門的專業能力理念下,主導三星科技的營運。
副董事長:吳仲義先生
民國65年招募進入三星,具業務背景。現任螺絲公會理事長,致力維持螺絲業的產銷秩序。
總經理:吳順勝先生
民國64年通過招考進入三星,具財會背景。民國89年接任總經理,目前並兼任財務長。民國92年當選國家十大經理人傑出總經理榮銜。
副總經理:林文傑先生
民國92年7月就任,具技術與管理背景。曾擔任法人股東之業務經理。
董事會運作
三星CEO採總經理制。董事會每月定期召開會議一次,由總經理報告每月的營運結果。每季出財簽報告,主簽會計師必須列席董事會備詢。
股權結構
股權分散表
資料來源:三星,92年.8月
主要集團持股表
資料來源:三星,92年.8月
董監事持股表
*持股合併計算
資料來源:三星,92年.5月
營運分析
產品介紹
民國92年部門別營收與毛利比重表
部 們 產 品 營收比重 扣件事業部 螺帽產銷 52.4 % 螺絲買賣 3.1 % 機模事業部 機械及其零件產銷 0.8 % 模具產銷 2.4 % 線材事業部 線材買賣、加工 30.8 % 鋼品事業部 鋼筋(胚)買賣 10.5 % 合 計 100 %
螺帽產品市場地位
三星是全球最大的螺帽製造廠,螺帽輸出量佔全球螺帽市場約十分之一的進口量。我們每年生產80,000噸的螺帽產品,其中約95%以上外銷。三星的螺帽產品輸出量佔台灣螺帽市場年輸出量的三分之一。
三星輸入美國市場的螺帽產品超過美國進口量的14%。民國91年,美國螺帽進口量約為223,982噸,三星外銷至美國的出口量約為32,453噸。
螺帽產品策略
三星的螺帽製品分為標準品與特殊品。標準品螺帽主要銷售予扣件進口商與經銷商,特殊品螺帽則是依照客戶要求或特殊目的而設計與製造。汽車工業是三星特殊品螺帽的最大客戶,且營業收入中高達60%來自於汽車工業。
就螺帽產品而言,我們正積極主動擴展特殊品螺帽訂單的版圖,因特殊品螺帽訂單能創造更多營收與較高的毛利。自民國89年起,三星特殊品螺帽的出貨量比重由53%提昇至71%,若我們持續開發特殊品螺帽訂單的策略,三星的毛利貢獻將更優於現況。.
螺帽產品類別趨勢表
螺帽客戶分析
主要客戶集中度
螺帽銷售地區別分析
三星的螺帽產品一直是以外銷為主,平均約95%外銷。美國是三星最大的外銷市場,德國次之,未來的外銷區域比重亦會呈現相同的趨勢。
汽車工業中包括有美國三大汽車廠(Benz、BMW、GM)與日本汽車廠(Mazda與Honda)皆使用三星的螺帽製品。目前日本特殊品螺帽的銷售單價已達到我們的目標,未來三
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