2010物流风险全程控制论坛.pdf

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2010物流风险全程控制论坛

您一定遇到过这样的情况: ☆发货环节:多发、漏发、错发等打乱供应计划; ☆包装环节:包装材料、方式选择不当,引发货损货差等风险; ☆装卸环节:操作不规范、设施选择不当,导致货损和事故风险; ☆运输环节:货物丢失,二三级运输商监管困难,货物无法跟踪,交货延迟; ☆投保环节:不掌握险种选择和索赔技巧,浪费保险费而且无法索赔; ······ 物流中各环节紧密相扣,互相影响,任何一个环节的失误,都可能造成整个价值链的失败。上述种种 问题不但造成成本增加,还会引发客户投诉、罚款甚至取消订单等风险。事实上这些风险都是可控的。 立刻加入物流风险全程控制论坛,寻找问题解决方案! 为什么参加? 业内专家与您分享本土化微观解决方案: ☆分享切实可行的本土化物流风险控制经验,不照搬水土不服的海外模式 ☆只有微观解决方案,不做任何宏观物流发言!避免浓重的商业运作氛围和空洞的宏观经济分析 ☆从存储,拣货,装卸,运输,追踪,包装等各个环节给出具体的风险控制方案 深度交流,取长补短,拓展人脉: ☆同参会代表和专家探讨实际物流问题,交流解决方法和经验等,擦出思维碰撞的火花 ☆与众多跨行业、跨公司、跨职能的精英共聚一堂,最大限度拓展您的人脉关系(我们承诺90%以上的 听众为欧美跨国公司的物流、采购主管及以上级别人士) ☆获得专家联系方式,便于日后联系、咨询和深度合作 与自己的第三方物流服务商一起参加本次论坛,收获更多: ☆取得价格上的更大优惠 ☆切实解决自己的运作难题,提升物流供应商的服务水平,实现双赢 谁应该参加? 企业物流、采购等部门相关人士 物流产品和服务提供商 物流相关产品购买者、使用者 第三、四方物流公司 日程安排: 时间 题目 演讲人 09:00 - 09:15 签到+茶点交流 全体嘉宾及听众 09:15 - 09:30 抽奖+主办方发言:物流风险全程控制模型 JitLogistics 09:30 - 10:15 优化货物存储,实现库存零损耗 Mr. LI, 通用电气物流经理 10:15 - 11:00 分享本土化包装经验:应对中国特殊的物流风险 Mr. ZHANG, 爱立信物料包装经理 11:00 - 11:45 提高装卸效率,减少货损率 Mr. LIU, 美国强生仓库经理 11:45 - 12 :30 管理二三级运输商,化解运输风险 Ms. YANG, 宝供物流华东区总经理 12:30 - 12:40 论坛总结 JitLogistics 12:40 - 14 :00 午餐+交流 全体嘉宾及听众 14:00 - 16:00 专人引导参观展会+礼品发放 全体嘉宾及听众 时间/地点: 2010 年 10 月 26 日,上海新国际展览中心, 上海浦东新区龙阳路 2345 号 上海简拓企业管理咨询有限公司 Shanghai JitLogistics Consulting Ltd Tel: 021-5852 8510/12 Fax: 021Email: sales@JitL Website: www.JitL 费用:人民币750元/人,包含午餐,论坛资料和证书 另,同期举办高级采购物流供应链职业经理人晚宴,合格申请人由主办方提供全程费用 物流服务/产品提供商听众参会价格为人民币2,000/人 主办单位: 上海简拓企业管理咨询有限公司 电 话:02158528512 传 真:

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