6.2.2 策略风险6.2.1 风险管理组织图 - tsmc.pdf

6.2.1 製造服務業及台積公司的業務需求下降，如果台積公司不能 透過降低成本或其他措施來有效抵銷需求下降的影響，營 收、利潤與獲利率均會受到衝擊。此外，由於產品與服務在 技術上的複雜度持續增加，全球經濟環境充滿不確定性，台 積公司必須提高客戶交貨退回與折讓的準備金，避免對營運 結果產生不利影響。 因應半導體產業與其技術的不斷變化，台積公司的競爭利器 為持續開發先進製程與新衍生技術，以製造功能更多的產 品。倘若台積公司無法洞察技術的改變並迅速發展創新技 術，或遇到競爭者無預期地取得更先進技術，台積公司便可 能無法以具競爭力的條件贏得積體電路製造服務的訂單。此 外，台積公司的客戶已大幅縮短其產品或服務上市的時間， 如果台積公司無法達到較短產品上市時間的要求，可能將面 臨失去這些客戶的風險，同時，我們需要堅強的研發實力方 ● 能應付這些挑戰，如果台積公司無法開發新技術以滿足客戶 向董事會之審計委員會報告； 需求，營收將可能大幅衰退。雖然台積公司致力維持研發優 由各組織最高主管組成； 勢，但若不能在技術或製程上繼續領先，或是未能取得由他 督導風險控管的改進； 人所發展的技術或製程之移轉或授權，台積公司的競爭力將 辨識及核准各種風險之優先順序。 有所影響。 ● 由各組織指派代表組成； 整合各組織之企業風險管理活動； 台積公司的營收主要來自通訊設備、個人電腦、消費性電子 追蹤改善及活動風險控制執行成效。 及工業用標準元件產品的客戶群，若其中任何一項產品的需 求顯著下降，對其他產品、全球積體電路製造服務業及台積 ● 公司的服務需求便可能隨之降低，台積公司的營收也可能受 協調風險管理工作委員會活動； 到衝擊。同時，因台積公司廠房設備多數屬於自有，固定成 促進各組織之風險管理活動； 本佔整體營運成本的比重較高，而這些成本並不會隨著客戶 整合企業風險管理報告並向風險管理指導委員會報告。 需求或產能利用率降低而減少，因此當客戶需求下滑，公司 的獲利率將會受到顯著影響。相反地，當產品需求提升與產 6.2.2