- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
atop电子标签辅助拣货系统
Atop电子标签辅助拣货系统
ABLEPick 是一套电子标签辅助拣货系统(Digital Picking System),电子标签辅助拣货系统于国、内外物流中心在拣货作业上的使用相当普遍,特别是对于多样少量的拣货型态。而采用电子标签拣货系统作为拣货辅助工具的目的,是要藉由其低错误率、高拣货效率、易于使用等特性,来提升整体作业品质,更进一步降低作业成本,增加利润收入。其在拣货策略上之应用,可分为摘取式(Pick-to-light) 及播种式(Put-to-light) 两种,以下是ABLEPick 应用在图书物流中心的实际案例:
?
?
KS 物流中心小档案:
成立:1995年4月
型态:通过型物流中心
业务:连锁书店体系之图书理货与配送
人数:120人
物流中心面积:4470 平方米
物流作业:八条Put-to-light电子配货线、每线可以处理92家店
?
?
由于其所负责配送之连锁书店体系的商品主档多达十万多笔,在新书上市的前三个月的销售量约占总销售量的百分之三十,畅销品与非畅销品间的数量差距非常大;再加上图书业竞争激烈,新品与畅销品的补货作业关系着店铺的竞争力。基于物流中心内部空间坪效与成本的考量,为每一项商品保留库存几乎是不可能的事,上游业者的配送时间较不易掌握,而店铺对于配送时间的要求日益增强,在此情况下KS 物流中心只有反求自身,压缩物流时间以求达到快速配送的目的。因此,KS 物流中心筹划成立之初即积极的规划导入播种式电子辅助捡取系统。
导入播种式电子辅助捡取系统之后的效益评估,于下列的表格中显示的相当清楚,物流中心内百分之九十以上的商品经由电子标签配送出去,其错误率可降至十万分之二以下,比一般采用摘取式系统的厂商所统计出来的错误率万分之二更低。另外此套系统使用在新书的配货上比使用在补书的配货工作上更具效益(400:250),原因是新书的订购率高几乎每一家店都订购,在进行配书工作时行走路径最具效益并且不需寻找时间所以效益较高。
?
?
?
? ABLEPick导入前 ABLEPick导入后 配货方式 人工配货 电子辅助配货 出货单 件数、数量 箱单明细 每人时处理量 100 250~400 配货错误率 > 0.1% 0.002% ?
电子辅助捡取系统系统除了有作业上的效益之外,最大的效益在于管理层面上,这些系统效益不是数字上可以统计出来的,往往为人们忽视但却是信息化作业的精神所在。
以往KS 物流中心进行验货时只能抽验或是旷日费时的进行全数验收作业,系统导入之后经由电子标签配货的货品在配货的同时即同步进行验收作业;配送货品给店家时亦可以透过电子标签系统的资料收集打印出箱单、出货汇整表,送货时与店家进行交货对点时既快速又正确。其它如配货人员的工作效率评核、物流中心作业能量的评估…等等管理绩效评估作业皆可以应用电子辅助捡取系统货现场资料的收集提供管理报表,作为日后流程改善的依据。
您可能关注的文档
最近下载
- 网络预约出租汽车企业安全生产责任制和事故报告制度.pptx
- SY-T 5051-2009 钻具稳定器-石油天然气行业标准.pdf VIP
- 22G101-3 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(独立基础、条形基础、筏形基础、桩基础).docx
- 模板支架验收记录表.doc
- 标准个人租房合同模板.pdf VIP
- 2024年全国疾控系统大学习实验室质量控制规范答案.docx VIP
- 2024-2025学年初中道德与法治七年级(全一册)统编版(五四学制)(2024)教学设计合集.docx
- 小学劳动教育五年级下册第五单元2《维修凳子》教学设计.docx
- 北师大版五年级数学上册第五单元《分数的意义》(大单元教学设计).docx VIP
- 简易呼吸球囊.ppt
文档评论(0)