erp系统和通用信息管理平台:产品白皮书 - 珠海清华发展公司.doc

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erp系统和通用信息管理平台:产品白皮书 - 珠海清华发展公司

产品白皮书 ERP软件 通用信息管理平台 珠海清华发展公司 Tsinghua Development CO., Zhuhai 一、MRPII/ERP市场分析 国外的经验:早在六、七十年代,国外一些厂商开始在企业管理中应用计算机技术,发展到今天已形成一套完整的理论体系(MRPⅡ/ERP),实际应用中产生的经济效益吸引众多厂商纷纷采用。据美国工业协会调查表明,企业采用一套完善的电脑化集成管理系统作用明显:减少材料库存30%-50%,减少在制品库存30%左右;降低订单交货延迟70%-90%;降低库存缺货75%左右;提高生产率20%-46%;加班加点减少到70%-90%;采购提前期缩短50%;改善企业管理,增强企业竞争力,综合实力提高35%;提高员工素质,减少管理人员30%。 中国企业已进入“新管理时代”。经过20年的改革开放,中国企业发展的宏 观环境和管理模式都发生了根本性的改变。企业管理在经历了计划经济时期的“生产管理”时代,计划经济与市场经济相结合时期的“混合管理”时代后,从九十年代末进入全面市场经济时期的“新管理”时代。新管理时代的中国企业管理是面向市场、基于现代企业制度,是中国模式、价值化、系统化、电脑化、国际化和普遍化管理的时代。 新管理时代的中国企业管理以建立竞争优势,提高企业竞争力为核心。要提高企业的竞争力就必须整合企业经营,全面强化企业管理,形成企业持久发展的“内功”。越来越多的质优企业舍得在管理系统上投资的举动,足以说明这一趋势。在市场竞争日益激烈,用户需求不断趋向多样化,企业间关联程度越来越密切的今天,要求企业行动必须快捷、灵敏,在管理的思想观念、方式方法上不断创新。人力已经很难完全达到要求,必须借助当代信息科 技的必威体育精装版成果,优化和加强企业的运营和管理。 二、“清华发展”生产与物流控制系统 产品综述 (一)可以为您的企业解决什么问题? 生产所需的原材料不能准时或供应不足。 零部件生产不配套,产品生产周期过长,劳动生产率下降。 生产中局部生产能力不足,使计划不能如期完成。 资金积压严重,周转期长。 生产计划、企业经营难以适应快速多变的市场和客户需求。 帮助企业外部沟通、实行电子商务,面向信息化时代。 企业内部人员和企业远程沟通。 (二)能为您的企业管理带来什么? 据美国APICS统计:使用一个MRPII系统,平均为企业带来如下经济效益: 1、库存下降:30%-50%; 2、拖期交货减少:80%; 3、采购提前期缩短:50%; 4、停工待料减少:50%; 5、制造成本降低:12%; 6、生产力提高:10%-15%; 这只是MRPII系统带来的直接经济效益,其间接经济效益更大。 (三)“清华发展”生产与物流控制系统的特色: 功能齐全,管理细致。 采用的internet技术,为浏览器\服务器(Browsing \ Server)软件系统架构,是国内首家采用BS系统架构的MRPII/ERP软件系统,目前采用最先进的技术平台.NET平台。 可选用MS SQL Server,ORACLE大型数据库,数据库大小可以TB级(理论上是硬盘的容量),即使是巨量数据的大型企业也能满足需要。 系统设计精益求精,功能模块化、业务流程处理清晰易懂、操作简单,易学易用,易于维护。克服了市面上国内同类大多数软件操作烦琐,业务流程不够清晰的缺点。 修改容易,并有二次开发接口。MRPII/ERP软件能否成功实施一直困绕企业,软件修改是否容易也是软件和企业具体实际情况的能否容易结合的一个体现。二次开发接口和浏览器\服务器(Browsing \ Server)软件系统架构更给企业随心地实现自己的设想,现有软件的对接,和企业以后的业务发展提供了坚实的技术基础,而无后顾之忧。 实施过程耗时少,一般为两个月到五个月,且不影响正常生产。 模块化程序设计,各类软件功能模块可根据企业实际需要进行组合和选择使用。 经多次完善,实践检验表明其安全、可靠、实用,稳定。这是一个大型软件能否商业化的基本前提。 具有完善的生产控制功能。生产计划中的产能分析,排产,和设备不冲突使用,多机并发生产,生产日报,计划和设备变动,及其间的变动和联系等问题本身是ERP软件中最复杂的,国外的同类软件也不能完善的解决实际中的问题。 见效快。根据使用的客户反馈,给企业产生效益在实施后二~三个月便有明显体现。 三、ERP产品简介 “清华发展”生产与物流控制系统:以“优化资源,提升管理”为核心理念,以快速实施为特点,是普遍适应中国企业管理基础和业务特征以及企业快速增长需求的ERP全面解决方案。面向成长型企业,实现了业务过程的全面管理,突出了对关键流程的控制,体现了事前计划、事中控制、事后分析的系统管理思想。”并为决策者提供准确、及时的信息。 (一).仓库管理 库存是工业企业核心而难以

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