质量管理方法应用解析.ppt

10、总结及今后打算 目的：为了今后的提高，课题完成后，小组应进行全面认真的总结。 需要特别关注三点： 1.要对本次小组活动进行全面总结； 2.要对小组成员素质的提高进行总结； 3.要明确小组下一步的活动课题是什么？ 课题完成后应对本次活动进行一次客观的总结分析 程序 应用工具方法（种类/次数） 优点 存在问题 1.选择课题 / 2.现状调查 / 3.设定目标 / 4.原因分析 / 5.确定要因 / 6.制定对策 / 7.实施对策 / 8.检查效果 / 9.制定巩固措施 / 10.总结及今后打算 / 总 结 / 正确案例 总结和下一步打算 活动阶段 优点 不足 努力方向 选 题 针对问题、就事论事 课题名称不明确 针对小、快、实的课题进行选择 现状调查 比较充分，用试验的方法统计数据为目标提供依据 ----------------- 注重数据的收集和分析，合理利用工具增强统计方法使用的特色性， 原因分析及要因确认 统计工具运用得当，要因确认详细，有明确的确认标准和方法，数据分析比较深入。 关联图只有原因没有问题图标，逻辑分析不够强 加强要因对问题的影响程度的量化性分析 对策与实施 针对所有的要因都制定了详细的对策及实施目标 制定对策思路不够开阔，缺乏比较性 加强对策的比较，合理选择最近方案 效果检查 数据详细准确 ----------------- 加强巩固阶段的效果监控 巩固措施 针对实施措施制定相应的巩固措施，有针对性 ----------------- 加强措施的标准化和推广 小组活动结束后，我们对各个活动阶段从优点、存在不足以及努力方向等方面进行了总结，如下表： 制表16： 王登兵 时间 2009. 10 正确案例 通过小组活动，成功的降低了超滤缺陷频数，完成了小组活动目标。取得了良好经济效益、社会效益。使小组成员加深了质量意识，团队意识；深化了质量管理理念，使其在生产实践中发挥了重要作用。 在本次QC小组活动中，我们对于统计工具、方法的认识比以往有了提高。同时对于方法和工具有了更深刻的理解，运用更加熟练。能够结合本小组活动的课题特色，把框图和排列图、饼分图和折线图、头脑风暴法和系统图等组合起来运用，增加了图表的表现力、说服力。 项目 使用工具 （种） 使用数量 （次） 本次活动 10 43 上次活动 6 13 制图：XXX 时间：2008.12.31 小组选定“缩短除盐正洗时间”为本小组下次活动课题。 总结和今后打算 正确案例 今后打算 今后打算 正确案例 谢 谢! 地址/ 天津市宁河县芦台镇沿河路23号 电话/ 022 * 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * * * * * * 对策表 对策表的排序前后是有逻辑关系的，前四项的位置是不能变的。对策表中的对策是针对要因制定的，是相对宏观的；对策目标值是实施对策要达到的目标，为了便于日后检查，目标应尽可能量化，如果确实不能量化，也要做到日后可以检查；措施是为了完成对策的实施而列举的具体改进内容的。 序号 主要原因 对策 What 目标 Why 措施 How 负责人 Who 地点 Where 完成日期 When 制订对策常用的方法：简易图表、矩阵图、PDPC法、矢线图、 优选法、正交试验设计法等。 制订对策表中常见的问题 (1)用口号制订对策。 序号 要因 对策措施 目标 负责人 完成日期 1 人员培训少 加大职工培训力度，鼓励职工自学成才。 理论水平及操作技能考试合格 AAAA DDDD 2 排气压力高 研究降低压力的措施 降低排气压力 SSSSS DDD 错误案例 (2) 对策措施不分。 序号 主要原因 对策 目标 措施 负责人 地点 1 基础油使用量大、价格高 大量使用价格便宜的锂系列基础油B2 1号与少量锂系列A1搭配使用 加快在产品处理速度，减少资金占压数量和时间 降低基础油成本，并且锂系列基础油B2 1号在二硫化锂中可大量的应用 二 区 生 产 现 场 2 基础油粘度小 使用部分稠度较大的基础脂顶管线 能够充分的将管线中残存黑色物料顶干净 使用锂基或锂钙基基础脂 3 无规范刷罐方法清洗过程随意