toc 限制管理：实现“高准时达交”竞争优势 - 中华高德拉特协会.pdf

經濟部工業局 機械產業藍領及白領人才培訓計畫 【工業局補助計畫】 TMBA 工具機暨零組件公會藍白領 -短期系列課程 TOC 限制管理：實現『高準時達交』競爭優勢 少量多樣的產業型態、快速的市場變化、全球性的商業競爭、及新興市場的商機， 以目前的營運、生產及供應方式，如果越來越應接不暇，以致於產生許多事倍功 半的浪費。 那麼，先問問訂單準時達交的表現如何呢？訂單的交期時間是否優於主要的競爭 對手呢？當然，還要問準時交貨給客戶能不僅提高是顧客滿意度，而且能爭取更 多訂單嗎？然後想想你的答案是否擁有改善空間，是否提供創新生產模式的契 機，是否能建立不一樣的競爭優勢。 本課程將介紹與引導學員，深入理解生產管理的核心問題，建立高準時達交之概 念，及介紹 TOC限制管理的方法。本課程歡迎舊雨新知 ，具有實務經驗的業界 先進，透過高互動的學習過程，一起跨越知識的限制，邁向管理新歷程。 講師：黃運金 國立交通大學工業工程與管理學系博 士，中華高德拉特協會特聘專家 輔導航太工業飛機發動機廠導入 TOC庫存管理機制 輔導傢俱連鎖業導入 TOC 生產管理與配銷管理機制 輔導工具機製造業導入 TOC庫存及生產管理機制  交通大學推廣教育中心及私立明新科大兼任講師 曾任中山科學研究院 採購經理駐外採購代表/ 專案經理/ 11月 13日 (六) 09:00-16:00 11月 14日 日( ) 09:00-16:00  工具機及零組件之工廠現況及問題  TOC-TIOE績效指標  TOC 系統及限制管理的原理與應  工具機及零組件之產銷現況及問題 用  較短訂單交期之競爭優勢  TOC 與其他方法之同異簡介  TOC-庫存配銷管理之核心概念及操作/  準時達交表現之競爭優勢 原則  生產工廠之模擬遊戲與驗證  補貨預測之模擬遊戲與驗證  工具機及零組件案例分享與討論  TOC-拉式補貨方法與應用  TOC-製造管理之核心概念與操作  TOC-製造與供應之管理整合概念與應用 原則  TOC-簡化之繩 -緩衝鼓方法與應用- 指導單位：經濟部工業局 執行單位：財團法人工業技術研究院、台灣區工具機暨零組件工業同業公會 協辦單位：中華高德拉特協會 上課日期：99 年 11月 13-14日 (六、日) 9:00-16:00 ，共2 天 12 小時 上課地點：PMC 精密機械研究發展中心台中市工業( 37路 27號 2F 教室) 上課費用：全程費用 10,000 元，工業局補助 50% ，學員只要自付 5,000 元/ 人。 ※前 10位報名者可享 4,500元/人(以上費用含稅、餐費及其他雜費) 經濟部工業局 機械產業藍領及白領人才培訓計畫 【工業局補助計畫】 報名方式： 1.傳真報名： 04 2.E-MAIL報名： sunny@tmba.org.tw 洽詢專線： 04楊小姐 報名繳費：開課當天以現金或即期支票繳費， 支票抬頭： 「台灣區工具機暨零組件工業同業公會」  注意事項：1. 出席率達80%以上者，始達成補助資格，課程結束後將頒給培訓證書。 2.執行單位保有變更課程內容與上課時間之權利。 3.課前三天將以 E-MAIL寄送上課通知。 TOC 限制管理：實現『高準時達交』競爭優勢 報名表