民营企业生命周期研究论文.docVIP

　　民营企业生命周期研究论文 ..毕业 摘 要：温州市、台州市是“温台模式”发祥地，民营经济活力充沛，机制灵活，市场健全，企业众多，但繁荣的背后也存在着问题。温台地区的民营企业平均生命周期为5.7年，40.32％的民企生命周期不超过4年，而民营企业中占据最高比例的公司制企业的生命周期仅3.8年..毕业，远远低于企业平均生命周期。从民营企业生命周期的角度来解析温台模式存在的问题，并提出对策。 关键词：生命周期；民营企业；现状；对策 1 温台模式的发展现状及特征 温州和台州是我国民营经济的发源地，以其“多元产权、特色产业、专业市场、城镇集聚”的发展之路而闻名全国。目前，温州的民营企业数量占全市企业总量的92%以上，产出占全市工业总产值的97%和国内生产总值的89%以上。台州的股份合作制和个私企业的产出，分别占了工业经济总量的31.3%和64.8%，民营经济已占全市工业经济总量的93.7%。 1.1 民营企业发展速度快，生命周期短 截至目前，温州市、台州市共有企业154725家，其中取得法人资格的有89230家，分支机构15774家，其中民营企业150228家，一产行业2214家，经营期限最长的为17年，最短的为1年，企业的平均经营期限为4.2年；二产行业87900家，主要集中在制造业和建筑业，经营期限最长的为26年，最短的为1年，企业的平均经营期限为5.8年；三产行业59025家，主要集中在商业餐饮、社会服务业、交通运输业和房地产业，经营期限最长的为19年，最短的不到1年，企业的平均经营期限为3.2年。 1.2 半数以上民营企业属于成长型企业 据浙江省2006年抽样民营企业数据表明，温台地区61%的民营企业属于成长型民营企业，处于发展壮大阶段。成长型企业在采用增长型战略获得初期的效果后，一些企业盲目发展，单纯追求高利润，多元化经营，资源内耗较高，投入分散，制约了企业内部生产要素的有效整合和相互协调，影响了企业的生命周期。 1.3 各种类型民营企业生命周期差别较大 股份合作制企业长达11.09年，新型企业类型的生命周期相对较短，其中占据比例最高的公司制企业的生命周期仅为3.8年，合伙企业的生命周期则为3.04年，而个人独资企业仅1.87年。从行业分类看，不同的行业生命周期也不同，文化、体育及娱乐业为8.24年，传统行业制造业、批零业和餐饮住宿业的生命周期在5.73年以上，而新兴行业如信息传输、计算机服务和软件业、租赁和商务服务业等的生命周期则普遍偏低。 2 影响温台地区民营企业生命周期的因素分析 一般认为企业生命周期可划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期等四个阶段，12年一个周期，3年为一个小周期，各个时期都有自己明显的特征。温台地区民营企业的平均生命周期为5.7年，按照企业生命周期理论，这些企业大多数都还处于初创期或是成长初期，而这两个阶段是最容易遭遇挫折或失败的。  2.1 内部因素分析 （1）缺乏市场调研。一些民企经营者在决策时没有细致的分析，往往凭借着“有钱赚”的感觉进入市场。当进入所从事的领域后，企业遇到了一些事先没有预料到的问题。2005年因为浙江省出台了限制废旧物资收购的税收政策，加强对废旧物资经营业务增值税的管理，温台地区一些钢业、铜业企业为取得增值税进项抵扣资格而普遍设立了一对一的废旧回收公司，从5月份开始有2000多家废旧回收公司开业，而这其中有一半的企业在第二年选择了退出市场。  （2）管理体制滞后。大部分民企的前身是个体户，多半靠人缘、血缘、地缘关系联合起来，之间往往只有口头协议，没有严格的规章制度，“一年合伙，两年红火，三年散伙”现象多见。部分民企的开放度低，股份化、公司化改造慢。在民营企业中，家族式经营的企业占到了90%以上，绝大部分企业老板集投资者与经营者于一身，重大决策由其一人拍板，别人难以干预。 （3）融资渠道不畅。由于中小民营企业自身投资少、规模小，在融资贷款时往往因无抵押担保而无法向银行贷款。缺乏流动资金，企业只好放弃一些生产订单或工程投标，以避免因资金不足而可能产生的资金风险。有望做得更大更强的企业往往因为资金不足而丧失发展壮大的机遇，进而影响了其生命周期的延长。 （4）人才短缺严重。民营企业拥有的人才数量较低。在2006年台州市统计局民营企业景气调查中，民营企业主有62.59%只有初、高中和中专学历，有95%以上的业主没有受过系统学习培训，人才短缺尤其是管理人才、技术人才和熟练技工短缺是企业反映的普遍问题之一。同时，任人唯亲的家族式管理，将用人限制在家庭、近亲圈子里，对“外人”的不信任和防御性心理，使得外部人才难以引入或重用。 2.2 外部因素分析 （1）缺少龙头企业，产业