A04卡方检验.pdf

卡方检验 Chi-Square Test 2010年8月26 日 DMAIC Roadmap D – 定义 M – 测量 A – 分析 I – 改进 C – 控制  000 什么是精益六西格  2 项目测量阶段概述  3 项目分析阶段概述  4 项目改进阶段概述  5 项目控制阶段概述 玛？  200 过程图PMAP  300 多变差分析MVA  400 实验设计DOE介绍  500 控制计划  001 精益思想介绍  201 价值流图VSM  301 鱼骨图和5Why  401 全因子实验设计  501 统计过程控制SPC  100 顾客之声  202 数据收集与抽样计划  302 因果矩阵  204 测量系统分析MSA  502 防错法 VOC与关键质量特性  203基本统计和图形方法  303 失效模式与后果  302 失效模式与后果  503 可视化管理 CTQ  204 正态性检验与数据处理 分析FMEA 分析FMEA  205 过程能力分析  101 精益六西格玛项目管  205 测量系统分析MSA  304 假设检验介绍  200 过程图PMAP 理（项目任务书和项目计  206过程能力分析  305 T 检验  402 解决方案分析  504 TRIZ方法介绍 划）  207 度量指标  306 比例检验  505 约束理论TOC介绍  102 思路图TMAP  208 5S  307 方差分析ANOVA  403 部分因子实验设计  506 六西格玛设计DFSS  1 项目定义阶段概述  209 识别8种浪费  308 相关性与回归分析  404 最速上升法 介绍  103 SIPOC  405 响应曲面法RSM  507 过程模拟  210 检验功效与样本量  309 应用统计知识  406 实验设计模拟练习  104 项目选择  211 JIT介绍  310 卡方检验  407 其它实验设计方法  105 项目财务收益计算  212 标准化作业  311 非参数统计  408 Kaizen改善  106 质量机能展开QFD  213 设备综合效率OEE  312 高级方差分析  409 全面生产保全TPM  313 多元线性回归  410 快速换模SMED 软性技能 团队合作 适应变革 假设检验是分析A阶段的重要内容之一，用统 创造性思维技巧 运营管理 计的观点分析因子对Y影响的显著性水平，并 成功的表达技巧 沟通技巧 用概率的方式确定判断的风险。 精益广合与您成功共享 Pg 2 作比较: 路线图 与标准作比较 一对一比较 多组比较 均值比较 单样本 双样本