《轻鬆走入电子出版世界—从零开始》电子出版的经营.PDF

行業動態 ■ 資料來源：資歷架構秘書處 《輕鬆走入電子出版世界—從零開始》 電子出版的經營 為了向廣大印刷及出版同業介紹電子出版的概況和相關從業員應具備的能力，以助 業界認識及發展有關業務，續上期《香港印刷》分享了《輕鬆走入電子出版世界— 從零開始》當中「 認識電子出版 」的部分後，今次本文輯錄該書的第二章「 電子 出版的經營 」，內容經過整理。該書原文可於資歷架構網頁專頁（http://www.hkqf. gov.hk/pp）下載。 當出版公司對電子出版有了簡單的認識， 在營運上的異同，瞭解在各關鍵環節如何部署 如要開展電子出版業務的話，那公司管 所需。管理人也要掌握自己公司的發展目標和 理人要有哪些知識和能力？公司要做些甚麼部 條件，衡量人才和設備的狀況，才決定是否要 署？這些都是公司管理人必須要考慮的問題。 發展電子出版業務，以及發展的方式和進程。 其實，作為公司管理人，要看大局，也要衡量 如果在衡量各方面的條件後，決定開展電子出 自己公司的條件，部署發展的方向。如能瞭解 版業務，便要制訂公司的短期和長期發展目標， 各項不同工作崗位的能力需求，管理和營運會 再按此在公司內組織電子出版部門或團隊，負 順利一些。《香港印刷及出版業能力標準說明》 責執行相關的工作。這些工作目標需要定期檢 可以作為參考。 討，並按外在和內在的發展情況和需要作出調 整。 管理人員認知與考慮 這項業務規劃的工作，須要與公司各部門的主 首先出版公司管理人要知道，公司是否要推行 管一起商討，建議考慮以下的問題： 電子出版業務，是管理層在衡量各方面因素後 作出的商業決定。管理人須瞭解現今世界及本 ● 公司是否必須開展電子出版業務？如不開展 地的發展情況，包括政治、經濟、社會和科技 會有甚麼後果？ 的發展怎樣影響出版業的發展趨勢；尤其與電 ● 如開展電子出版業務，應在哪些範疇發展？ 子出版有關的資訊，例如技術發展、市場形勢、 短期和長期目標是甚麼？ 商業模式、成本結構，甚至版權條例等都要有 ● 公司有沒有這方面的發展條件，包括資本、 所理解，才可作出正確的決定。 設備、人才、營銷渠道等？ ● 如條件未具備，如何滿足這些方面的需求？ 電子出版與實體書的出版模式有不同之處，公 ● 跟電子書商合作，公司只提供內容，還是自 司管理人須認識產業鏈的變化，清楚理解兩者 行建立電子出版團隊？ 「UPM 雅光」90 克 061 香港印刷業商會 行業動態 請參考《香港印刷及出版業能力標準說明》增訂本的以下能力單元： ■ 瞭解媒體和娛樂業全球的發展形勢及相互之間的市場份額（106308L5） ■ 掌握電子出版的綜合概念（106327L5） ■ 瞭解電子出版的產業鏈（106324L4） ■ 制訂出版企業的短期及長期目標（106309L6） 電子出版SWOT