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下一代的客户忠诚度
下一代的客户忠诚度
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计划
朱颖 CRM高级解决方案顾问
2009年1月
议程
• 金融行业的客户忠诚度 Insert Picture Here
• Siebel 忠诚度管理解决方案
• 案例
金融行业调研报告1
信用卡用户忠诚度
CTR市场研究对中国大陆地区12个主要城市的4,515个居
民进行随机电话调查,数据显示,70.2%的信用卡持有者
对信用卡品牌持冷漠态度,远远高於世界主要国家和地
区信用卡用户中品牌冷漠者26%的平均比例.
《2008年中国城市居民信用卡使用状况及品牌表现研究
报告》
金融行业调研报告2
私人银行
• 波士顿咨询集团的一份报告指出, 1999年至2004年,中国家庭财富的增幅
接近一倍,估计到2009年,富裕家庭的流动资产可达1.6万亿美元. 与全球平
均水平相比, 这些人士对金钱的态度非常审慎, 全部资产中, 中国人所持现
金的比率达71%,而全球平均比率仅为34.6%.
• 预计到2011年,百万美元家庭将达到609,000家,毫无疑问这是一个很少开
发的巨大市场. 内资外资银行的进入, 将造成激烈竞争…….
• 为减轻竞争的负面影响, 几家外资银行表示要采取业务差别化策略, 比如
瑞士信贷计划将其目标客户定位为”超高净值”细分市场.
资料来源: KPMG, 《2008年中国银行业调查报告》
金融行业调研报告2 (续)
• 资料来源: KPMG, 《2008年中国银行业调查报告》
客户忠诚带来的好处
得到顾客的忠诚能够为公司带来长远的利益:
拥有行为和态度上双重忠诚度的顾客具有以下特征:
• 50% 以上的顾客可能会是非常积极的口头营销者;
• 30% 以上的顾客可能会是被动的口头营销者;
• 20% 以上的顾客会继续购买。
客户的忠诚不仅仅只是被 产品上的领先
地位等因素驱动, 例如…
ß 与众不同的品牌价值与形象
ß 一流的客户服务
ß 有针对性的, 个性化的沟通
ß 忠诚度奖励与价值认可…
忠诚度是客户中心策略的核心
识别客户
进行有针对性
360度 营 销 的沟通
客户视图
忠诚度
提供一流的 客户服务 销 售
推动收入增长
差异化服务
7
忠诚度管理是持续的过程 阶段 III
阶段 III
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