第8期：激情研究.ppt

做最优秀的员工你还缺什么 二〇一五年八月 主题： 激 情 没有激情的生活死气沉沉，没有激情的工作毫无成就。无论站在哪个起点，激情都是点燃生命的火焰，快速成就自己的催化剂。不要说你没有希望，只要你满怀激情地去干你的事业，总有一天你会成功的。下面就列出了几个基本点： 1.带着激情去工作 2.不要甘于平庸 3.热枕可以创造奇迹 4.激情是工作的灵魂 5.让激情保鲜 6.释放你的激情 7.激励自己 8.阻碍激情的几大恶习 9.为自己飞翔打基础 一、带着激情去工作 比尔盖茨说：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响的变化，我就会无比兴奋和激动。”比尔盖茨的工作激情让他创造了一个高科技网络时代。而他本人也成了这个世界举足轻重的人物。他的热情感染了微软，也感染了整个世界。所以，这个世界成了他统治的领域。这就是激情的魅力。 培养工作激情需要做到两点： 首先，必须明确工作的目的。知道自己在为了什么而工作是非常重要的。如果是为了理想，为了展示自己实实在在的价值，被他人和社会认可，为了没有白活一生而工作，而不仅仅是为了一份薪水而工作，就会感到快乐，感到工作总是有激情的。 然后，需要分阶段给自己确定目标。人们往往只在爬坡的时候，才会感到干劲十足，充满激情。当爬上山顶的时候，反而觉得迷茫。所以，人们需要不断地给自己树立新的目标，这样工作起来才会有方向、有动力、有奔头，才有助于保持高涨的工作热情。 二、不要甘于平庸 当然，在不甘平庸、努力进取的过程中，总是会经常招受危险的打击。有些员工因为害怕受到挫折，就甘于平庸，不求进取，宁愿躲在角落忍受毫无生气的生活，忍受没有激情的无聊也不愿努力奋斗一次，让自己活得更加有价值有意义一点。这样的人因为没有激情永远都不会成为一个人优秀的人才。要知道，“幸运总偏爱勇敢拼搏的人”，不甘于平庸所表现出来的正是一种热情、勇气和魄力。 三、热枕可以创造奇迹 成功取决于人的热枕，这个世界为那些具有真正的使命感和自信心的人大开绿灯。热枕，它给思想以力量，当一件事情如果在你看来值得为它付出，如果那是对你的努力的一种挑战，那么，就把你能够发挥的全部热枕都投入到其中去吧，至于那些指手画脚的议论，则大可不必理会。笑道最后的人，才笑得最好。对你所做的工作，要充分认识到它的价值和重要性，它对这个世界来说是不可或缺的。全身心地 四、激情是工作的灵魂 在企业中，有一些员工精神萎靡，不思进取，无所作为，办事拖拉，效率低下。如果你去问他们对于工作的感受，他们一定会告诉你，在工作中感觉非常痛苦。他们是用“熬”来度过漫长的工作时间的。在他们熬到下班时，就已经头昏脑胀、神倦力乏。回到家里，除了往沙发上一躺，或是洗个澡睡觉外，就什么都不想做了。这样的人就像逐渐被抽掉水分的鲜花一样，会逐渐枯萎下去。可想而知，他们的工作没有给他们成就感，他们的工作也做得好不到哪里去。 五、让激情保鲜 六、释放你的激情 每个人内心深处都有像火一样的热枕，却很少有人能将自己的热枕释放出来，大部分人都习惯于将自己的热枕深深地埋藏在内心深处。有的人因为没有将自己内心深处的激情释放出来，不但工作做不好，甚至还因此付出惨痛的代价。因此，在工作中，你一定要将自己的热枕释放出来，让自己看到自己不可估量的价值。 海涛就是一位很有激情的经理人，他对任何工作都追求完美，但工作完成的时间是有限制的，于是他就加班加点。开始时员工们对他的抱怨很多，但是经由他的手培训出了很多优秀的人才，他们最后都成了行业的精英或者业务骨干。对此，海涛说：“我的工作就是永远不知足，因此我在工作中激情饱满。我觉得我的员工已经很优秀，但是仍然可以做的更好，所以对他们要求严格。人有时候就差那么一点，但是总是对于现在的成绩很满足，认为这样就可以了，而不愿意再向前迈一步。这样的人都是缺乏工作激情的人，没有工作的激情，做起事来就不会付出最大的精力，也就不会把工作做到更好。” 七、激励自己 企业之间的区别在于竞争力，员工之间的区别在于进取心。没有进取心的员工不会有工作的原动力。也不会为企业的竞争增加砝码。这样的员工不会随着企业的发展成就自己，而只会因为拖了企业的后腿被淘汰出局。所以，不要在工作的时候放松自己的工作激情，你的动力永远来自于你的自身，没有人可以给你工作的激情，那个唯一可以激励你的人就是你自己。 作者哈伯德强调说：“我欣赏的是那些能够自我管理、自我激励的人，他们不管老板是不是在办