万千百货宣讲材料.ppt

* 区域四：西南(1) 城市 开业时间 商业总面积 （万平方米） 百货面积 （万平方米） 楼层 地块位置 昆明 2010年12月11日 14.5 2.5 1F—5F 昆明市西山区；前卫街道办事处城中村改造片区 年度：2010 (18 家筹建开业门店) * 区域五：中南(3) 城市 开业时间 商业总面积 （万平方米） 百货面积 （万平方米） 楼层 地块位置 武汉 2010年12月2日 15.96 2.5 1F—5F 武汉市江汉区；北至马场路，东至新华东路，西至新华西路 宜昌 2010年12月3日 14.8 2.49 1F—6F 宜昌伍家岗区；东邻万寿路、南依沿江大道、北靠胜利一路、西至夷陵大道 襄樊 2010年12月4日 15 2.4 1F—5F 襄樊市樊城区；东邻长虹北路，西至大李沟，北至长虹北路汽车修理场，南至诸葛亮广场会展中心 年度：2010 (18 家筹建开业门店) 第四篇 万千百货高管架构 总部（股份公司） 总经理，常务副总经理，财务发展副总经理，行政人力资源成本副总经理； 区域公司 总经理,财务副总经理，前勤副总经理，后勤副总经理，N副总经理，各百货商场总经理； 各百货商场 总经理，前勤副总经理，后勤副总经理（单店）； 总经理，常务副总经理（区域店） 万千百货高管架构 总经理 财务部，成本管理部（均为总部垂直管理）； 前勤副总经理 商品部、营运部、企划部、客服部； 后勤副总经理 行政部、人力资源部、工程部、物管部、信息部。 万千百货门店管理架构 第五篇 高管人才的素质模型 硬件方面 年龄：小于45周岁 学历：原则上本科，从业资历优异可酌情大专； 性别：男性优先； 从业经验：连锁百货—百货—其他连锁零售业态，职务与年份相关连； 万千百货高管素质模型 软件方面 外向的性格特征 具有创业精神与事业心 严格的制度意识 团队合作精神与领导力 不折不扣的执行力 大局观与大度的行事方式 不惧挑战与创新能力 有解决棘手问题的想法和能力 万千百货高管素质模型 其他方面 真正理解万千百货的发展模式，并能够付诸实施 认同万千百货的企业文化 同意异地派遣 接受薪酬和福利条件 万千百货的薪酬构成、福利系统和奖励机制 万千百货高管素质模型 经验及教训： 了解万达与万千的区别 性格决定发展 共同的发展理念和统一的做事风格 比较与计较的人没有机会 专业要求越来越高 万千百货高管素质模型 1.了解职业心理周期特点 4.确定自我发展措施 3.明确自身目标需求 如何做一名合格的万千人 2.了解清楚企业对自己的需要. 万千百货高管素质模型 * 万千百货资讯平台 万千招聘网页 万千百货网页 万达集团网页 * 万千百货宣讲材料 万千百货股份有限公司人力资源部 2009.08.01 目录 * 万千百货概括 万千百货经营模式及发展规划 万千百货2010年筹建项目介绍 万千百货高管架构 万千百货高管人才的素质模型 第一篇 万千百货概括 1. 万达与万千的关系 万千百货概括 2.万达为什么投资做百货 （1）更好地配合商业地产的发展； （2）看好百货行业的发展前景； （3）具备经营好百货业态的基本资源； （4）优化和丰富产业结构 万千百货概括 3.“万千”名字的由来 （1）万达的血脉相连； （2）万、千在汉字中均为大数，符合百货商品丰富、风格多变的行业特点； （3）万千与百货的“百”字相连后形成有意思的联想，便于记忆； …… 万千百货概括 （1）是汉语拼音“万”和“千”的拼音缩写，变形成盛开的花瓣，象征对美好、时尚生活的向往； （2）形似“OK”表明赞扬、吉祥，既表明了万千人积极向上的生活态度，也表达了顾客对万千服务的满意； （3）万紫千红的色调构成，寓意丰富和美好的生活景象。 4.“万千”Logo的意义 （第三版） 万千百货概括 * 资料来源： 愿景：成为中国第一百货连锁集团 Vision: To become the No.1 department store chain in China 使命：引领时尚，超越期待，让生活更精彩 Mission: Leading fashion, surpassing dreams, making a better life 精神：勤学敬业、志在必得 Spirit: Dedicated to work, determined to win 核心价值观：诚信、创新、自律、和谐 Core Values: Honesty, innovation, self-discipline, harmony 组织架构：目前为两级架构、扁平化、中央业务指挥中心（可视、时时在