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工程质量检验及工序交接检查制度
原材料检验制度
钢材进场应有合格证及出厂试验报告,必须目测检验进场钢材的表面质量,应分批按品种、规格、分类堆放,做好标识并取样复验。复验不合格的钢材严禁使用。
水泥应有出厂合格证及出厂试验报告。进场水泥应分批、分类架空堆放并取样复验。同一厂家同一等级同一品种同一批号的水泥每批不大于200吨取样一次,经试验不合格的水泥严禁使用。水泥存放应有防潮、防雨措施。存放水泥超过三个月时应进行二次复验。
砖应有出厂合格证或试验报告,进厂应目测检查外观质量,严格把关,同一厂家的砖应进场不超过15万块复验一次,未经复验或复验不合格的砖严禁使用。
砂子、石子进场应目测检查,取样试验合格后方可使用。
其它建筑安装材料必须有出厂合格证及检验报告,并经报验批复合格后方可使用。
砼、砂浆质量检验制度
砼、砂浆必须经具有资质的试验单位进行配合比设计及试配,严禁无试配报告进行施工。
砂浆、砼必须按试验配合比按重量比进行计量配比,计量器必须准确有效,砂浆、砼必须搅拌均匀,颜色一致。
施工现场的所有测量、检测、计量仪器及设备应满足精度要求,并应有年检合格证。
各种砂浆、砼必须严格按验收标准涉及到的强制性条文要求,根据各分项工程的结构部位,随机抽样,留置标养及同条件养护试块,并做好标识,真实反映各结构砂浆、砼的强度等级。
各类地基处理必须严格执行标准强制性条文的取样,试验规定。未经试验合格,严禁下道工序的施工。
分项、分部工程质量检验制度
全面落实“挂牌制”、“定岗制”、“样板引路制”和“三检制”,每道工序及每个验收批必须符合质量标准要求,否则不得进行下道工序的施工。
加强班组自检,当班次下班前自检、互检,发现质量隐患及时纠正,否则造成的返工损失由责任人全部承担。
专职质安员巡回检查,当班次发现的质量、安全问题,当班次令期整改,把质量、安全隐患消灭在初始状态,杜绝质量安全事故的发生,达到预控目标。
每一项分项工程检验批,由技术负责人组织各施工班组长自检,专职质检员评定,不合格工程不验收,导致的返工损失由责任者承担。
每一项隐蔽工程必须由技术负责人组织组长进行自检,专职质检员评定,并做好验收记录,报甲方及监理方进行验收,未经验收的隐蔽工程不得隐蔽。
每道工序完工后,必须进行工序交结检查验收,前道工序未验收,不得进行下道工序的施工。
施工中必须强化砂浆、砼的计量管理,由专人负责计量,专职质安员监督、抽查,确保结构强度达到设计要求。
全方位搞好工程质量预测预控,做好质量通病防治措施,结合劳动报酬,区分优良、合格单价。开展全面创优活动,确保工程质量合格率100%,优良率85%以上。
昆山市玉峰建设有限公司
2017年1月18日
项目经理质量岗位责任制
对本项目工程生产经营全过程中的工程质量负全面领导责任。
贯彻落实总公司以“以质量求生存,塑造精品”的宗旨,结合本项目工程质量管理制度,提出质量预控目标并监督执行。
根据工程特点,确定技术质量工作的管理体制,明确质量责任和考核指标,支持、指导技术质量管理人员的工作。
落实施工组织中技术、质量措施,监督各分项分部、隐蔽工程验收制度的实施。
定时组织质量检查,组织评优活动,主持优奖、劣罚,促进优质生产。
严格审查工程技术资料档案,确保资料真实反映工程质量。
技术负责人质量岗位责任制
对本项目工程生产经营的工程质量负技术责任。
结合本项目施工组织设计,编制专项工程施工方案及各分项分部工程的施工技术交底,主持编制质量管理制度,质量检验制度。
充分了解设计意图,熟悉撑握施工规范要求,主持各分项分部工程的施工技术交底,提出制定质量预控措施。
主持各工序间交接检查、隐蔽工程验收,发现质量隐患,即时提出整改方案。
参加各分部工程的质量验收,检查工程技术档案同步状况及真实性,确保工程质量达到预控目标。
编制竣工验收报告,参加竣工验收,完善各分项竣工验收程序。
专职质检员质量岗位责任制
质检员专职负责本项目质量检查及评定工作,对本项目工程质量负主要责任。
配合项目经理,质量检验制度,提出实施目标的具体措施。
熟悉图纸,撑握施工规范的各项具体要求,严格检查评定。不符合验收标准的工程不得验收,书面通知各责任方进行整改。复验合格后方可验收。
参预各工序之间的交接检查,各隐蔽工程的检查验收,发现质量隐患,即时提出,令其修整。
主持分部工程的验收评定工作,参加竣工验收评定,做好质量验收记录。
做好工地是常巡查质检工作,发现质量问题及时处理,把好质量预控关,保证本项目工程质量合格率100%。
材料员质量岗位责任制
材料员负责本项目工程的原材料供应、保管、质量把关工作,对本项目原材料的质量负主要责任。
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