电气专业岗位职责研究报告.doc

电气运行班长岗位职责 1.直接上级：值长 2.直接下级：主值、副值、巡操 3.本职工作：负责当班期间电气设备的安全、稳定运行。 4工作职责及标准: 4.1 负责当班期间发电机组的启动、监视、调整、停止、事故处理、试验等协调和指挥工作。 4.2 保证机组的安全经济运行和操作的正确性，在当班期间受值长领导，执行其下达的命令。 4.3 确保管辖机组各项经济指标和生产任务的完成。 4.4 及时汇报设备系统运行情况，做好交接班工作。 4.5 做好设备检修前的安全措施和检修后的验收工作，严格执行工作票、操作票制度。 4.6 做好事故预想，正确、果断地处理故障，发现设备缺陷及时联系有关人员处理和填写缺陷通知单。 认真填写交接班记录、运行日志和启停记录，内容详实、字迹清晰。 接到值长以外人员的直接命令时，正常情况下，应在操作前报告值长。 按工作票和操作票的要求，负责组织安全措施的实施。 抓好本班人员的技术培训、反事故演习及合理化建议等工作，正确指导下属各级值班员进行电气设备技术操作，监护下级值班员的重大操作。 设备发生事故和异常情况下应迅速解除对人身、设备的威胁，尽快限制事态发展，使异常情况及时排除，设备发生事故和异常时，应立即报告值长。 组织本班人员做好本专责区卫生，有关用品摆放符合定置管理要求。 带领本班人员，认真学习贯彻执行法规、安全规程、制度，及时制止违章行为，学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。 制定和组织实施控制异常和未遂的措施，按设备系统进行安全生产分析预测，做到及时发现问题和异常，控制好危险点。 做好岗位安全技术培训，新入厂的三级安全教育和经常性的安全思想教育。每年组织一次班组人员参加现场急救培训，做到能进行现场急救。 每天不少于一次的检查班组环境、安全设施、设备、工器具的安全状况，发现隐患及时消除，登记上报。 抓好小指标竞赛工作。 5. 工作权限及协作关系: 在行政上受的领导指挥对正确传达执行值长的命令负责对本所属设备及工器具等损坏和丢失负责有权拒绝未经有关部门许可的无关人员接近设备监护他人操作时，出现问题负全责，协助他人监护时，出现问题负有一定责任对正确传达执行值长、班长的命令负责对设备及工器具等损坏和丢失负责在行政上受班长的领导，操作上受值长、班长的指挥有权拒绝未经有关部门许可的无关人员接近设备在行政上受班长的领导，操作上受班长的指挥有权拒绝未经有关部门许可的无关人员接近设备 1.直接上级：班长、主值、副值 2.直接下级：无 3.本职工作：协助主值、副值负责当班期间自己管辖设备的安全、稳定、经济运行工作 4.工作职责及标准: 在主值、副值的指挥下完成本台机组的启动、监视、调整、停止、事故处理、设备切换、 试验等操作。 做好所管辖区域设备的巡回检查，在当班期间受主值、副值的领导，执行其下达的命令。 协助主值、副值做好设备检修前的安全措施和检修后的验收工作，严格执行工作票、操 作票制度。 协助主值、副值做好事故预想，正确、果断处理故障，发现设备缺陷及时报告主值，联 系有关人员处理和填写缺陷通知单。 接到值长以外人员的直接命令时，正常情况下，应在操作前报告主值、班长。 设备发生事故和异常情况下应迅速解除对人身、设备的威胁，尽快限制事态发展，使异 常情况及时排除，设备发生事故和异常时，应立即报告值长和班长。 做好本专责区卫生，有关用品摆放符合定置管理要求。 完成本班临时的工作任务及上级交给的其它工作。 5.工作权限及协作关系: 在行政上受班长的领导，操作上受班长的指挥有权拒绝未经有关部门许可的无关人员接近设备