XXX公司企业安全文化建设实施方案报告.doc

企业安全文化建设实施方案 编制 安健环部 审核 XXX 审批 XXX 批准 XXX 日期 2016年1月24日 XXX有限公司 目 录 安全文化建设实施方案 2 一、指导思想 2 二、总体思路 2 三、工作目标 3 四、主要原则 3 五、组织保障 4 六、安全文化构建内容 5 (一)构建安全文化理念体系，提高职工安全文化素质 5 (二)构建安全文化制度体系，把安全文化融入企业管理全过程 5 (三)构建安全文化行为体系，培养良好的安全行为规范 6 (四)构建安全文化物质体系，创造良好的工作环境 6 七、企业安全文化建设的实施步骤 7 八、安全文化建设推进方法 7 （一）精炼理念。 7 （二）规范行为。 8 （三）和谐环境。 9 （四）精细管理。 9 （五）针对安全文化建设四个应用体系具体做法如下： 10 1、在安全理念方面 10 2、在教育先导方面 12 3、在培训塑人方面 13 4、在规范养成方面 14 5、在动态稳定方面 15 6、在静态预控方面 16 7、在环境和谐方面 16 8、在细化管理方面 17 9、在执行到位方面 17 10、在群防严密方面 18 九、推行三大理论基石 19 十、推广“白国周班组安全管理法”的应用 24 十一、树立“八荣八耻”安全荣辱观 27 十二、考核办法 27 XXX有限公司安全文化建设实施方案 安全是公司的头等大事，是公司的生命线。安全文化是存在于组织和个人中的安全意识、安全态度、安全责任、安全知识、安全方法、安全行为方式等的总和。安全文化具有更新观念，传播知识，规范行为等功能。安全文化建设是全体员工对安全工作形成的一种集体共识，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工和树立企业安全精神的强大动力，是实现安全长治久安的坚强保障。培育和建设安全文化是文化管理和安全管理工作的重要内容。 XXX公司安全文化建设以科学发展观为统领，以人本管理为核心，以维护职工生命权益为根本目的，以建设本质安全和谐生产为目标，以构建安全生产长效机制为出发点，以落实各级安全生产主体责任、规范员工安全行为为切入点，将行之有效的管理制度纳入文化管理模式，推动安全文化管理向全员、全方位、全过程、全天候延伸。立足于建设一个具有双欣特色的安全文化，把双欣公司建设成为全国一流的本质安全型化工企业。为此，特制定推进安全文化建设实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针，以提高员工综合素质为核心，以转变员工思想观念为主线，以亲情教育和素质教育为依托，以创建安全文化体系为手段，以规范员工操作行为为抓手，以构建人、机、环境的和谐统一为基础，以打造安全高效型企业为目标，以实现企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展为目的，大力推进安全文化建设。 二、总体思路 通过安全文化建设，形成富有我公司特点的安全文化理念；通过广泛开展安全文化进项目、进部室、进分厂、进班组、进岗位、进家庭创新安全文化建设模式；树立安全文化建设典型，使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高；创建本质安全型企业、本质安全型部门、本质安全型分厂、本质安全型车间（工段）、本质安全型班组、本质安全型员工；通过学习和借鉴国际国内先进的安全管理思想和安全文化理论，结合我公司安全管理实际，经过提炼总结，逐步形成安全文化的价值体系，做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明，逐步形成上下齐心、知行合一的安全文化，推动企业安全、健康、和谐发展。 三、工作目标 （一）提高全员的安全意识和安全技能，让人人都能做到“四不伤害”。 （二）宣贯并执行公司的安全理念，得到广大员工普遍认同并自觉执行。 （三）通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动与安全管理理念的有机结合，创建群体氛围，形成适应于本企业的安全文化属性，规范改进员工安全行为，弥补安全管理手段的不足，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高。 （四）推动职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，实现由“他律”到“自律”的自动管理。 （五）实现“以遵章守纪为荣，以有章不循为耻”的安全文化环境，为实现本质安全提供精神动力和文化支撑，确保公司的长治久安。 （六）协调好人、机、料、法、环境五者之间的关系，实现将系统优化到位+将防范进行到底+将隐患清除到根=本质安全型企业。 四、工作原则 围绕以上指导思想和总体目标，公司安全文化建设要找准切入点，把握着力点，在开展创建活动过程中需遵