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【优质文档】沐川县胡湾煤矿扩建工程施工质量、安全监督保障措施和责任制.doc

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沐川县胡湾煤矿扩建工程 施工质量、安全监督保障措施和责任制 组织机构 我矿为独立扩能矿井,按照川办函[2007]17号“四川省人民政府办公厅关于乐山市煤炭资源整合方案的复函”,已按规定完成《沐川县胡湾煤矿扩建工程可行性研究》、《沐川县胡湾煤矿整合工程初步设计》和《沐川县胡湾煤矿整合工程初步设计安全专篇》的编制和审批工作。矿井拟于2009年7月开工建设。按照煤矿改扩建项目开工备案登记程序,我矿于2009年7月向乐山市经委申请开工备案。目前各种准备工作就绪,为使该项工程有序进行,矿井成立了专门领导机构,由业主王文元负责落实该项工程组织机构的建立,整个施工的综合协调,人、财、物的统一调配,层层落实安全生产责任制。 成立以矿长岑际相为组长,生产副矿长王应根、安全副矿长甘玉贵、技术负责人万德金为副组长,生产技术科长杨科付、机电科长魏显友、安全科长王文贵和通风科长周彬为成员的工程质量、安全监督保障领导小组,负责全矿地面、井下工程的施工组织、施工技术、施工安全和工程质量全面管理。 二、岗位职责 1、业主王文元负责整个技改工程的资金落实和所需材料的保障供给,协调矿区周边的生产秩序和管理人员之间的相互关系,督促施工质量。 2、矿长岑际相对整个工程全面负责,负责组织制定施工计划,协调各全矿人力、物力的统一调度,负责地面工程安排指挥。 3、生产副矿长王应根负责矿建工程,领导生产技术科、机电科和通风科制定各单项工程的作业规程和安全技术措施,并负责组织落实。 4、安全副矿长甘玉贵负责安全技术措施的审查、监督安监科对现场安全技术措施执行情况的落实情况进行督查,并根据生产条件变化指导有关部门制定相应的安全技术措施。 5、技术负责人万德金负责全矿的技术工作,指导生产技术科、机电科和通风科按照初步设计和安全设施设计实施矿井整合扩能建设。 三、建设工期安排 (一)施工前期准备:2009年7月31日—9月15日; (二)施工期:2009年9月16日—2010年5月31日; (三)试生产前的准备和调试期:2010年6月1日--30日 (四)试生产期:2010年7月1日—9月30日 (五)矿井安全质量标准化、安全评价、安全专篇、设计方案的综合验收:2010年10月1日—12月31日 四、工程质量管理 1、单项工程开工前,生产技术科均要编制作业规程和专门的安全技术措施并经有关领导、科室和施工队讨论汇审并签字,方可下发执行。 2、施工单位开工前,必须组织职工对作业规程、安全措施进行学习,经考试合格后方可下井作业。 3、施工中严格按作业规程和安全技术措施组织施工作业,严把工程质量关。 4、安全科设专职安全员4人,每班1人到施工现场检查安全措施的落实情况,并负责指导处理临时发生的安全问题。对未按安全措施规定作业的单位,有权停止作业,待改正后才能继续作业。 5、矿井成立由生产技术、机电运输、安全等科室人员组成的工程质量检查小组,每月分上、中、下三旬集中对工程质量进行检查,对工程质量不合格的必须停产整改直到合格为止。 6、对优良工程的对工人整改合格的工程对人工工资进行5%的罚款。工资进行5%奖励,对经两次以上 五、技改工程施工组织管理 矿井技改工程中的井巷工程,是掘进、永久支护、掘砌水沟以至铺轨等几个分部工程视为一个整体,前后有机结合并保持一定距离,以求得高速度成巷工作。因此必须有与施工方法相适应的劳动组织,才能保证各项施工任务的顺利完成。 (一)劳动组织 采用综合掘进工作队,将井巷、机电、通风、运输、铺道等许多不同的工种组织成一个掘进队,在一条巷道中进行掘进工作,各工种均受队长的统一指挥和领导。 依据我矿工人的技术水平,岩石性质及坚硬度和断面尺寸,其主平硐、+520m西运输大巷、总回风巷施工人员配备如下表。 井巷名称 主平硐 +520水平西运输大巷 总回风巷 施工方法 掘砌一次成巷 掘砌一次成巷 掘砌一次成巷 工作制度 三班作业 三班作业 三班作业 掘进断面 5(95m2 5(95m2 4(60m2 工程量 240m 248m 158m 月进尺 80m 80m 80m 人员配备 掘 进 支 持 护 打眼工 3×3 3×3 2×3 放炮工 1×3 1×3 1×3 装岩工 2×3 2×3 1×3 班 长 1×3 1×3 1×3 支架工 1×3 1×3 1×3 砌碹工 2×3 2×3 1×3 运输铺助 推车工 0 0 0 运料工 1×3 1×3 1×3 维修工 1×3 1×3 1×3 道 工 1×3 1×3 1×3 小班合计 13 13 10 小班合计 39 39 30 注:每班安全员、瓦检员另配 (二)施工管理 为充分利用工时,提

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