灵活用工的风险与优势博弈法则概要.pptx

灵活用工的风险与优势博弈法则; 2008 年实施的《劳动合同法》，填补了已经实 施近 14 年的《劳动法》中很多法律空白，而新法 也很大程度上让绝大多数用人单位经历了从困惑、 了解到适应的全过程。;全球经济的低迷期，以及由美国次贷危机所引发的 金融危机，让国内企业一度非常艰难，但随着现在 经济环境及市场需求变化加速、企业成本尤其是管 理的成本逐年上升，加之法律法规的日趋规范完 善，灵活用工已经成为企业实际用工中的普遍之 选。; 当然，灵活用工也具有一个硬币的两面性，既 提供用工优势，管理风险也实实在在地存在。在如 今相对低迷的经济形势，且未来经济形势还不够明 朗的情形下，作为一个能较好控制企业未来用工风 险的方式，灵活用工已经被越来越多的企业采纳。;灵活用工优势何在？;的核心问题。一旦采用了灵活用工的方式，企业人 力成本上升控制的范围目标也就十分清晰了。;其他一些服务采购浮动性成本的上升。;其在如今裁员非常困难的情形下，构成了企业在或 使用员工时必须要考虑到的重要因素，故选择灵活 用工也就成了解决问题的有效之举。;织架构的情况时，能够使快速有效地完成整合，避 免许多不必要的程序和法律规定上的阻碍。;置对业务需求的响应速度。如何让能够快速有效地 找到十分匹配岗位要求的员工，在实践中是非常困 难的事情。以正常流程来说，企业往往要花费大量 的时间、财力、人力来进行搜寻与面试，而且往往 还不一定能够找到理想的人员。而使用了灵活用工 的方式之后，不仅可以迅速完成人员配备，还能在;具备一定人才储备的企业中快速找到匹配合适的 人选，大大提高业务需求的响应速度。;率。;方式，有为了规避一旦招录不合适辞退的法律风险 和经济成本过高的原因，也有对了解一名员工时间 上的考虑。众所周知，法律规定下的试用期与合同 期限息息相关，而合同期限的长短，本质上又与企 业的辞退成本紧密结合，所以通过采用灵活用工的 方式，能够让企业有足够的时间来确认员工是否匹;配的职位要求，降低了企业员工失误而带来的隐性 风险和成本。;为这一因素的波动而相应减少，所以企业根据自身 的特点和以前经营的规律，在变更比较频繁的岗位 上，灵活用工会是一个理想的选择，也能大大缓解 企业在这方面的压力。;借调员工或仓促雇佣潜在冗员带来的难题。这个问 题在之前其实都已经提及，包括企业用工岗位的时 间性、匹配性、风险性等综合问题，主要是避免企 业因为仓促之间的招录不当而导致的以上窘境。;灵活用工的方式无非是人才派遣、临时性用工; 临时性用工：企业因为临时、短期的职位空缺 而采用的临时性雇佣方式，一般员工的雇佣时间短 于 6 个月；;的劳动合同，而且必须明确约定该项任务。;所以因为产假等原因造成临时性岗位空缺的可能 性也非常大，但也正因为这种空缺的情形是临时性 的，所以企业在处理时往往会找寻有类似人才储备 的，进行人力资源服务采购，解决用人的燃眉之急。;业的业务有着千丝万缕的联系，有季节性的时间因 素、也有企业的大型促销活动等，在这些情况下， 企业既出于成本考虑，也为了配合企业整体的营运 计划，而使用灵活用工的方式。;占少数，究其原因还是在于员工忠诚度和企业归属 感的培养需要长时期的企业文化沉淀，自然不能大 范围地使用灵活用工来维持企业的正常运转。;面：首先，因为人才服务市场的鱼龙混杂，企业一 旦选择了缺乏专业服务能力的派遣商，那么企业可 能不仅得不到服务商的有效支持，甚至还有可能付 出更多的服务成本、承担更大的用工风险。;者降低劳动争议风险，而如今法律的立法也趋向于 加重企业的法律责任。在某些情形下，采用灵活用 工单位所承担的连带责任，并不比直接雇佣的责任 轻，因此也有很多企业在采用灵活用工的时候对法 律风险表示出自己的担忧。; 再次，雇佣与劳动关系管理手续繁琐，使用过 灵活用工方式的企业应该深有体会。使用期间往往 需要与员工、相关监管部门、服务提供商等许多人 员或者机构建立良好的信任与关系。;务对人力战略资源需求的不确定性。企业一旦陷入 人才大量流失，且不能有效吸纳新的人才以保持企 业的核心竞争力的困境，那么即使选择了最优秀的 人才服务提供商，也难以从根本上解决企业的“用 人荒”。;灵活用工更需要激励;无名小说网好看的书推荐 http://wmtxt.db365.cc/无名小说网（http://wmtxt.db365.cc）只提供小说有哪些信誉好的足球投注网站服务，推荐无名小说网好看的小说！;场的平均标准，企业内部??要有一个明确的、有章 可循的薪酬制度。;无名小说网好看的书推荐 http://wmtxt.db365.cc/无名小说网（http://wmtxt.db365.cc）只提供小说有哪些信誉好的足球投注网站服务，推荐无名小说网好看的小说！;面的技能特点开展阶段性、针对性的沟通与管理， 让其感受到企业是在帮助其提高技能。如此一