转变观念走向全球.ppt

从传统跨国公司 走向现代全球公司 王志乐 北京新世纪跨国公司研究所 所长 联合国全球契约组织第十项原则专家组成员 商务部研究院 研究员 2016年6月26日 央企13五战略 引人深思：中国企业=“新殖民主义”? 环球时报2009年4月15日报道:?中国和一些发展中国家的正常合作时不时受到西方的指责。13日，有德国媒体又在报道中将中国在海外租赁土地、进行农业种植的项目与“新殖民主义”联系起来。 “德国之声”援引《南德意志报》的报道说，为了满足日益增大的粮食需求，中国农业部门多年来鼓励本国农业企业在国外购买适宜耕作的土地。在巴西，中国想租赁土地种植大豆;在津巴布韦，中国获得10万公顷种植玉米的土地。在缅甸，中国公司既与军人政权合作，也与反叛的民兵合作，“迫使”农民种植新品种水稻出口中国。 * 引人深思:中国企业被列入世行黑名单 2009年1月12日至2015年9月1日，世界银行共处罚了654家企业或个人，其中38个中国企业和个人。受制裁的公司和个人2009年有1个，2011年4个，2013年4个，2014年9个，2015年到目前为止有20个。从数据上看被列入黑名单的中国企业逐年增加，特别是13年以后增加更为迅速。 欧美等主要发达国家上榜的有275家，其中加拿大上榜114家。日本和德国两个国家上世行黑名单的企业分别只有2家和5家。 * 换位思考 走向世界 “一带一路”肯定是很好的，但是也要站在利他（其他国家利益）的角度去思考问题。我们要问：这些国家你需要啥？我能帮你做什么？帮你们赚到钱。如果我们从利已角度，把剩余产能输出、库存输出，最终人家会不接受的。在帮助其他国家的时候，也可以提升自己，而不是把困难转向给别人。 * 强化合规 走向全球 企业要想在全球化中取得发展……（要考虑）怎么在一条合规的道路上走得更远。合规就像是在公路上一样，如果你想开车，既要了解交通规则，还要遵守交通规则，还要提高自己的驾驶水平，这样才不会发生交通事故，才能达到企业的战略目标。这样企业才能走得远。否则的话，企业不知道什么时候发生了什么问题，一下子翻车了， 这样企业就没法发展了。 理论与实践创新：跨国公司——全球公司 传统理论认为，跨国公司是帝国主义国家或发达国家对外扩张掠夺资源的工具。按照这一理论无法说明我们为什么要对外开放大规模引进外资，更无法说明我们为什么要积极促进中国企业走向世界。显然，传统的跨国公司理已经不适应我国对外开放，特别是我国企业走向世界的新发展。我们需要创新跨国公司理论。 事实上，1992年冷战结束全球市场形成以来，跨国公司进行了一场静悄悄的革命，从传统跨国公司走向现代全球公司 * 从传统跨国公司走向现代全球公司 三大变化 战略：从跨国经营到全球经营 结构：从中心辐射到全球网络 责任：从股东责任到全球责任 一个变量 全球化指数（海外资产、收入和雇员比例的平均数）超过50% * 量化指标：跨国公司走向全球公司全球最大100家跨国公司跨国指数变化 1994 1999 2005 2012 海外资产比例 41% 42% 55% 60% 海外销售比例 46% 49% 57% 65% 海外雇员比例 44% 46% 53% 58% * * 全球战略：源于中国的全球公司发展（全球竞争方式的改变） LC 国内企业 IC 国际公司 TNC 跨国公司 GC 全球公司 * 全球责任：全球公司承担责任的提升 (全球竞争规则的改变） 经济责任： 股东价值最大化 全面责任： 不仅承担经济责任 而且承担社会环境责任 全球责任： 合规：法规、规制、规范 不仅在母国，而且在全球 * ` 谢 谢 THANK YOU 王志乐 TEL：+86 E-MAIL163.com 跨国公司中国网： * * * * * * * * * *