HR如何规划职业.ppt

规划别人的HR 如何规划自己 武装你的身价从个人职业生涯管理开始! 可锐职业顾问：针对性地全程解决个人职场发展各类问题，度身打造职业成功 可锐职业鉴定：对个人职业竞争力、背景和信誉等进行调查评估并出具鉴定书 可锐职业学院：职业竞争力培训大卖场，实战型MBA，速成职业经理人基地 可锐HR咨询：专为迅速成长型的国内外企业架构极富实施力的人力资源系统 可锐人才直通车：最专业和极富针对性地为企业提供（主管/高级职员级）人才 香港专才直通车：最全面的香港专才信息，最快捷的人才引进手续一条龙服务 在全国第一次咨询行业大会上，可锐公司被推举为国内第一家职业顾问机构。 ——摘自《前程无忧报》 2003年，鉴于数年来可锐在人力资源咨询领域做出的突出贡献，可锐被共同评为满意度与知名度最高的中国十大人力资源专业机构。 ——搜狐、新浪网与《21世纪人才报》 可锐北京和广州分公司的成立，标志着中国职业顾问行业规模化和集团化的初步形成。 -----北京青年报/广州日报 l??????????? 第一品牌的职业咨询 l??????????? 第一专业的职业鉴定 l??????????? 第一专注的主管级人才服务平台 l??????????? 第一全面的职业竞争力培训模式 l??????????? 第一个职业顾问和第一批人力资源专家 认识讲师 Daniel Bian卞秉彬先生 可锐职业顾问事业集团总裁兼首席职业顾问 资深人力资源专家 现任中国人力资源管理技术咨询会委员； 荣获业内权威的香港CHINA STAFF 2001年度亚太地区人力资源年度大 奖“上海人力资源经理人奖”，是上海地区唯一的获得者； 率先将职业顾问理念引进中国，成为中国职业顾问第一人，并长期执着 研究和推广职业生涯管理科学； 历任网易、易趣、世界五百强企业ABB人力资源部总监与行政副总裁， 建立了一整套新经济企业的人力资源管理系统和富有特色的行业企业文化； 著有专业学术报告《新经济人力资源管理》、《知识游牧族的团队建设》获得业界高度评价。并积累了大型传统行业和迅速变化与发展的新经济领域的企业的人力资源管理咨询，员工生涯管理咨询与培训经验； 也曾先后负责/参与跨地区、跨行业的企业兼并重组改制工作。在长达10年的人力资源管理咨询工作中积累了丰富的实践经验。现任多家企业的常年顾问并在多家专业媒体开设专栏，并多次应CCTV、东方卫视等邀请进行现场点评。 ‘你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪却很重要。成功的人生是需要正确的规划的’。 摘自某著名网站 事实 HR专业人员需要职业生涯规划 经常问的两个问题: -- 什么样的行业和工作 真正适合我？ -- 怎么努力才能提升？ 职业生涯规划＝知己＋知彼＋抉择 影响职业生涯的因素 个人因素 组织因素 偶然因素 个人职业生涯规划的要素 HR经理人的职业角色 水晶球的故事 教管理者做HR工作 管理的艺术家/企业形象代言人 协调者，支持者，建议者，监督者 人力资源管理职业素质特征 技术/职能型 管理型 创造型 安全/稳定型 自主/独立型 技术/职能型 - 人事管理从技术的角度上进行研究，使用 一些管理技术来促进企业的人事管理 - 人力资源专门的某个领域的实践，或者到 管理咨询机构及大学中去作专项的研究 管理型 - 注重管理能力综合素质的提高 - 关心公司的计划控制、行政管理、财务 管理；重视与管理者的人际关系； - 希望将来能成为公司的人力资源总监或 者行政总监。 创造型 将人力资源管理作为他个人发展的基石，他很有可能去开办自己的人力资源管理顾问公司。或象市场战略领域转型发展。 安全/稳定型 - 遵循公司的各项制度，严格按制度办事， 害怕承担风险，喜欢及时的请示和汇报 - 寻求稳定，忠诚可靠 - 适合做流程管理的HR执行工作。 HR的职业领域 HR 潜在职种 三个误区 迷信测评 商业环境是一个充满压力的特殊环境，用常规的类型划分手段只会得出荒谬的结论。 经验误区 我现在做什么我将来还是做什么方面的 ? 薪金误