商务部绩效考核方案.docVIP

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2017-08-19 发布于北京
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商务部绩效考核方案.doc

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电子商务部绩效考核方案一、考核目的为了加强部的整体工作效率和工作质量，提高部门成员的整体职业水平，以及提升网站内容含金量，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，特制定本方案。考核指标权重评分标准实际得分 1 网络推广费用 15％每高出预算％，减分 2 有哪些信誉好的足球投注网站引擎的收录 15% 每低于目标值％，减分有哪些信誉好的足球投注网站引擎排名 15% 每低于目标值％，减分 3 网站浏览量 10% 每低于目标值％，减分被其他网站链接的数量 10% 每低于目标值％，减分 4 电话咨询量 10% 每低于目标值％，减分其他渠道咨询量 10% 每低于目标值％，减分业务量 10% 每低于目标值％，减分新客户开发数 5% 每低于目标值％，减分四、考核制度 1、以上考核做为月度考核，但考核分数将纳进年终考核范畴； 2、总计分数为100分，达90分以上为月优秀员工、80分以上为月合格员工、60分以下为需激励员工; 3、连续两个月被评为需激励员工将被警告、三个月被评为需激励员工将取消年终奖金资格； 4、每月被评为优秀员工将获得一定奖励（奖励见每月实际情况定）； 5、连续三个月被评为优秀员工将被授予“明星员工”（奖励见每月实际情况定）五、本草案执行时间从公司修订之日起开始。