输灰工程施工组织设计指导书.pdfVIP

XX 热电有限公司三期扩建工程 75t/h 除灰系统工程安装 施工组织指导书 长沙昊凯环保机电设备有限公司 二零一六年三月 施工组织指导书 施工方案： 一．综述 1.1.1 工程建项内容 XX 热电有限公司1×75t/h 炉电除尘下原灰通过输送系统送入本系统已建2 座 原灰库，完成相应的干出灰系统设计、设备（含灰库设备）配套供货、安装及调 试交付运行工作。 1.1.2 施工控制目标 本着为用户着想，结合我公司的施工经验及管理水平，从客观及科学的角度 出发，我们确定了本工程控制目标如下： 1、质量控制目标 实现工程质量合格率 100%，确保单位工程优良率 90%以上，管道焊接一次合 格率97%以上，系统试车一次成功，争创单位工程优良率100%。 2、进度控制目标 保证按合同工期开工、竣工，争取较预定工期提前完成，并按专业要求做好 保运服务。 3、安全控制目标 四个重大事故（人工、交通、设备、火灾爆炸）为零，工伤事故频率低于1.6%， 一般火灾损失低于产值的万分之零点六。 4、管理目标 应用先进管理手段，实现“四个一流”，建设好队伍。 1.1.3 施工组织机构 我公司按国际惯例采用项目法组织施工。成立除灰系统项目经理部，其组织机 构如下： 项目经理 项目技术负责人 质 材 安 施 检 管 保 工 - - 1 电气仪表队 管道队 设备队 1.1.4 现场质量控制体系 项目经理 项目技术负责人 质 施 材 检 工 管 1.1.5 安保体系组 项目经理 安保 电 设 管 气 备 道 仪 队 队 表