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r04创造以成本优势为核心的快速增长(项目第三次中期报告)
新疆天山水泥股份有限公司
德隆国际战略投资有限公司
创造以成本优势为核心的快速增长
项目第三次中期报告(运营小组)
二零零二年二月九日,乌鲁木齐
© 2002
报告内容
项目进展
主要改进措施效益的确认及对2002/2003年损益表影响的评估
主要改进措施设计计划
• 主要改进措施优先排序及实施确认
• 新改进措施说明: 维修管理
• 改进方案设计主要工作及原则
天山集团向国际一流水平迈进的进程
下一步的工作
A.T. Kearney 47/D’Long-Interim Report-0209/RZ 1
© 2002
报告内容
项目进展
主要改进措施效益的确认及对2002/2003年损益表影响的评估
主要改进措施设计计划
• 主要改进措施优先排序及实施确认
• 新改进措施说明: 维修管理
• 改进方案设计主要工作及原则
天山集团向国际一流水平迈进的进程
下一步的工作
A.T. Kearney 47/D’Long-Interim Report-0209/RZ 2
© 2002 项目进展
项目开展至今我们已完成了以下工作
已开展的工作 是否完成
分发运营改进数据表格及现场辅导填写
收集并输入内部运营数据
访谈内部主要职能领域
建立成本分析的模型,收集并核对数据
完成对运营改进的机会分析(研发、采购、制造、物流、销售)
确认效益改进重点、改进内容及优先改进领域
确认测算的效益改进潜力并制定2002年目标
确认效益改进落实对象
评估并确认改进方案对2002/2003年财务损益表的影响程度
制定改进方案设计的主要工作及原则
实施运营改进培训
召开优化小组启动会议
A.T. Kearney 47/D’Long-Interim Report-0209/RZ 3
© 2002 项目进展
运营改进小组的工作已进入第八周,工作的进度与计划一致
今天
总体工作计划和交流沟通计划
第 第 第 第 第 第 第 第 第 第 第 第 第 第 第 第
主要任务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
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