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执行个人行动计划的目的 制定个人行动计划的SMART原则 制定个人行动计划的要求 4.讨论与点评 1、通过有效的计划，以一种强制性的手段，要求各级领导按规定的时限和频率完成HSE活动； 2、以可视、可感、可悟的个人安全行为引领员工； 3、不断提高组织和个人的管理水平。 4、将领导的个人行动计划与业绩挂钩，改善HSE绩效管理水平。 S(Specific) 明确性。工作任务设定要清晰、明确，要切中特定的工作指标，不能笼统。 M(Measurable)可衡量性。工作任务设定要明确、完成指标可量化，具有可衡量性，而不是模糊的。 A(Attainable)可实现性。任务设定可实现，不能偏高和过低。 R(Relevant) 实际相关性。任务设定要和日常工作有相关性，结合工作职责，也就是计划设定不能偏离实际，不要为做个人行动计划而做计划。 T(Time-based)时限性。计划设定要有时限性，要在规定的时间内完成，时间一到，就要看结果。 S(Specific) 明确性。工作任务设定要清晰、明确，要切中特定的工作指标，不能笼统。 比喻李某计划:下个月增强员工的安全意识。 问题：1、怎么增强？2、通过什么方式增强？3、通过什么方式知道他增强了？（观察、考试、提问、） 正确：每月组织一次进行安全培训，通过观察、考试让员工违规率有50%降低0%。 M(Measurable)可衡量性。工作任务设定要明确、完成指标可量化，具有可衡量性，而不是模糊的。 比喻安全培训计划：每月组织安全培训 问题：1、培训几次？2、时间多长？ 正确：每月组织一次2小时，合格率100%的安全培训。 A(Attainable)可实现性。任务设定可实现，不能偏高和过低。 减肥计划—三天吃一顿饭 问题：1、能不能实现？ 2、但是超出计划本身性质。 正确：每天吃三顿饭，每顿饭7分饱。 R(Relevant) 实际相关性。任务设定要和日常工作有相关性，结合工作职责，也就是计划设定不能偏离实际，不要为做个人行动计划而做计划。 比如一个酒店前台的工作计划—学习六级英语 1、是个人学习计划，非工作计划。 T(Time-based)时限性。计划设定要有时限性，要在规定的时间内完成，时间一到，就要看结果。 比喻工作计划—下月要报资金周计划。 1、是什么时间之前报？ 2、资金计划报给那个部门？ 正确：下月5号前将资金周计划报公司财务部 1、结合岗位职责，突出个性化; 2、内容广泛；（不能只制定一项内容） （如：承包商安全、工艺安全、设备安全、交通安全、办公室安全、工作外安全等方面。） 3、培训后制定个人安全行动计划，并交安全环保处备案； 4、定期对个人安全行动计划进行辅导，并填写反馈单。 员工个人行动（举例）： 安全观察与沟通（每月几次？） 接受安全培训（每月几次？） 带头严格遵守PPE和各项安全制度（？） 组织内部要求个人参加的安全活动 等等 领导个人行动（举例）： 一对一辅导，对下级安全工作的管理（几次？） 提供安全培训（几次？多长时间？） 安全审核与跟踪（几次？跟踪反馈意见） 事故、事件调查与分析（已经发生的，或者案例分析） 人财物的落实与审核 等等 (例如“四个一”活动，即每月/季度进行一次安全观察与沟通、观摩一次基层单位的教育培训、参加一次基层工作前安全分析、跟踪一次作业许可证的签发过程。) 培训后制定个人安全行动计划。 部门领导审核本部门计划。 部门主管定期限时和频率跟踪审核，并在部门内公示。 改善前 改善后 东 方 希 望 集 团 总 部 生 产 管 理 部 刘 衍 顺 日出东方 希望中国 * 个人安全行动计划 公 司： 主讲人： 时 间：2012.3.2 Safety Contact 安全经验分享 每一件小事均与团队的素质、企 业的文化紧密相关 概 述 个人安全行动计划目的 制定个人安全行动计划目的 制定个人行动计划的原则 制定个人行动计划的SMART原则 制定个人行动计划的SMART原则 制定个人行动计划的SMART原则 制定个人行动计划的SMART原则 制定个人行动计划的SMART原则 制定个人行动计划的SMART原则 个人行动计划的要求 制定个人行动计划的要求 制定个人行动计划的要求（续） 制定个人行动计划的要求（续） 个人安全行动计划及实施表 公司高层领导 部门经理 部门分管业务副经理 业务主管 二级公司经理 分管副经理 分部门主管 部门员工 三级单位主管 一线主管 个人安全行动计划辅导流程图 辅导反馈表 本期工作总结 本期工作计划共 ____4___ 项 未完成 ______1_____ 项 完成 ___3___ 项