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行政及辅助系统主管级员工内部竞聘策划方案 总经理办公室 二〇一四年五月二十一日 目录 公司现有行政及辅助系统主管级岗位明细..........3 竞聘方案......................................3 竞聘活动的准备及实施计划......................8 附件一：《内部竞聘公告》..........................13 附件二：《内部竞聘申请表》........................14 附件三：《内部竞聘资格审查结果公示》..............16 附件四：《内部竞聘拟录用情况公示》................17 行政及辅助系统主管级员工内部竞聘策划方案 一、公司现有行政及辅助系统主管级岗位明细 部门 岗位 人数 竞聘建议 行政主管 1 参加 人力资源主管 1 参加 企管主管 （原编制主管级） 1 参加 后勤部 后勤主管 1 参加 保卫队长 （拟定主管级） 1 不参加 安环部 安环主管 1 参加 经营部 仓储主管 1 参加 生产部 计划调度主管 3 参加 质计部 仪器分析主管 1 不参加 财务部 会计主管 1 不参加 合计 12 9个参加 6、竞聘会组织流程 （1）同领导对接核实大会时间，发放通知； （2）会前准备各种文件、人员； （3）会中全面进行组织协调，确保活动顺利进行； （4）会后对会场进行整理，公布最终人员名单并对活动进行总结。 7、人员工作安排 内部竞聘会分工表 总协调： 地点： 时间：201年 月 日 日期 类别 阶段 内容 负责人 完成 时间 月日会 前 资格的初审、同用人单位对接笔试题和笔试现场的监督 月 日 会场布置及条幅：金属制品公司月 日 会场卫生清扫干净 月 日 竞聘中 月 日 会场内外协调 竞聘后 1、会场资料的整理 2、总成绩的核算和公布 3、最终人员的审批和公示 4、竞聘会总结 月 日 反馈面谈、所在单位沟通 月 日 项目 数量 金额（元）/个 合计（元） 条幅 9、工作人员要求 （1）所有工作人员着工装； （2）所有工作人员于 ： 到达会场。 10、竞聘人员要求 （1）竞聘人员须准时参会，无特殊情况不得缺席。 （2）各单位竞聘人员于 月 日 : 在行政办公楼四楼会议室集合，由裴磊负责清点人数并按照顺序安排入场就座。 （3）竞聘人员统一着工装，干净整洁，展现良好的精神面貌。 11、会议纪律要求 (1)与会人员入会场后抓紧时间就坐、照桌签按部门顺序入座，禁止在会场内吸烟和大声喧哗，禁止与会人员早退。 (2)会议期间要将手机关闭或设置到静音状态。确需接听电话，要离开会场，禁止在会场内接听。 (3)与会人员要认真参会，举止文明，禁止出现打瞌睡、交头接耳等行为。 (4)会议期间除会议工作人员外，禁止在会场内随意走动。 (5)会议期间无故不得离开会场，确需离开的，应尽快返回会场。 (6)与会人员应保持会场清洁卫生、严禁乱丢杂物。 附件一：《内部竞聘公告》 附件二：《内部竞聘申请表》 附件三：《内部竞聘资格审查结果公示》 附件四：《内部竞聘拟录用情况公示》 附件一： 内部竞聘公告 公告日期：___________ 结束日期：___________ 全体员工： 为建立公平公开公正的用人机制，激励广大员工积极向上，公司决定对部分主管级岗位进行内部公开竞聘，选拔优秀人才，现将具体事宜公告如下： 竞聘岗位： 竞聘人数： 岗位职责 （参见所附职务说明书） 四．任职要求： 1、 2、 五．竞聘程序如下： 所有符合招聘条件者都可在总经办人力资源组或本单位内勤处领取竞聘申请表； _____年___月___日前将填好的内部竞聘登记表连同相关学历及资格证书等资料一同交至综合事务部人力资源组； 总经办将根据任职要求对申请人进行初步筛选并将结果公示。 候选人经过笔试、面试后，按照各占50%进行加权核算后得出总成绩确定拟录用人员，并进行公示，公示后没有异议，录用并办理相关调动手续。 内部竞聘结果将在______年___月___日前公布。 录用后试用期为三个月，期间公司将进行相应转岗培训和考核，合格后转正。 总经理办公室 二〇一四年五月二十一日 附