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房产经纪人基础知识培训(七)
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李治民
房产经纪人基础知识培训(七)
1
第
章
经纪人每天工作流程
一:客户接待
二:配对(优质房源—优质客户)
三:电话约客
六:房源内场操作
五:如何带看
四:带看前准备
八:售后服务
七:成交前的准备
促成
成交
异议处理
拒绝
问题
接受
一:客户接待
1、工作人员看到门外有客户时应及时起身迎向客户。(注意仪表和微笑)
2、在询问客户问题时,工作人员应精神饱满,讲话声音要响亮,介绍或推荐
房源基本信息要准确、快速。
3、在介绍完基本信息后,礼貌的邀请客户到办公室做详细了解。
4、按客户要求,推荐适合客户的公司主推房源,并适时的了解一些客户的基
本信息。(如:客户的购房目的,是不是决策者,付款能力,购房意向,目
前的居住状况等。)
5、如果客户对公司的房源有兴趣则可以安排看房。如果暂时没有客户所需要
的房源销售员应果断的告诉客户这样的房源可以在1或2天内帮他找到,此刻
再向客户提出留个联系电话,并热情的递上自己的名片。
6.在同事介绍与客户介绍房源时,应减少插话。
二:配对(优质房源—优质客户)
一定要发现房源的真正卖点
要求:
A 列出意向客户。
B 按客户购买意向排序
C 按客户购买力排序
D 选定主要客户
E 逐一打电话给主要客户,约定看房。
三:电话约客
1、拨通客户电话,告知客户房源信息
2、询问客户是不是在家或有没有固定电话,如果有的话告诉客户拨打他的
固定电话,以免浪费对方手机费。这些细节要考虑清楚。
3、简单讲述房源基本信息。
4、确定看房人数
5、确定看房方式
6、和客户约定看房时间,地点。(注意2选1原则)
四:带看前准备
1、设计带看线路
2、设计带看过程中所要提出的问题。(合理安排问题的先后顺序)
3、列出物业的优缺点
4、思考如何把物业缺点最小化,揣摩客户可能提出的问题及回答方案。
5、整理该物业相关资料。
6、罗列房子本身一些小问题,看房过程中主动提出
7,看房前对客户与房主进行铺垫,防止当场议价
五:如何带看
1、空房必须准时赴约,实房必须提前30 — 45分钟到达业主家中,与业主进
行沟通,为看房过程的顺利完成打好基础。
2、理清思路,按照自己的看房设计带看。
3、询问客户买房目的。
4、询问客户居住状况等。
5、与客户交流,掌握更多客户信息,为以后的跟进工作打好基础。
6、赞扬客户的工作,性格,为人等优点,拉进与客户的关系,消除客户的警惕感。
六:房源内场操作
1、进入物业主动介绍房子的相关情况,但切记,不要一口气把物业的优点全都告诉客户,留下2或3个
优点,在客户发现物业缺点或自己陷入僵局时救急,此时把这些优点告诉客户来带开客户的思路,时时
把握主动权。
2、留给客户适当的时间自由看房及思考和比较的空间。(注意观察客户的举动及言行)
3、控制时间,不要留给客户太多的思考空间,销售员要把握好时间,并根据不同的客户提出不同的问
题,以了解客户对物业的看法。
4、让客户提问发表意见,熟练快速解答客户疑问,认可客户的想法,就算客户讲的明显不对,也不要去反驳
客户,而是加以引导,让客户自己察觉他的问题,多用反问或双重否定的方式回答客户的问题。
5、为客户做一下总结。(每套房子都有它的优缺点,但关键在于自己的需求能不能接受它的一些不足之处。因为,对于房子来讲,它是个即定的产品,不可能去返工或是定做,所以,我们所能够做的只是比较下它的优缺点,是优点多与不足,还是不足多于优点;对于它的不足,自己是不是可以接受,考虑自己的选择和衡量。)
七:成交前的准备
1、对已产生购买意向的客户应立即带回公司。
2、再次肯定和赞扬客户的眼光,并把握时间,适时的对客户描绘下买下这套
房子的前景和利益。(增强客户的购买欲望)
3、到达公司后,先礼貌的请客户到会议室入座,第一时间送上茶水。
4、主动象客户介绍下公司的概况和售后服务的完善,提高客户的信任度,打
消客户的后顾之忧。
5、和客户确认下单事宜。(但不宜操之过急,要有序引导,循序渐进) 如:、
李先生,这个小区的环境好不好? 好,不错,还可以 对这套房子的感觉
怎样? 不错,还可以 房型满意吗? 挺好的, 不错 采光好不好? 好,
不错 抓住房子的优势及有利条件,用肯定式问句,让客户做肯定式回答。
6、抓住客户的肯定回答,逼客户下订。
八:售后服务
1、在客户签下意向书,下订以后。业务员应及时向客户索取身份证等有效证件,复印留底,做好交易前的资料准备。
2、及时通知贷款专员,为客户制定贷款计划。
3、完成以上步序后,简单告诉客户交易所需要的环节及大致时间和所需材料,提醒客户在时
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