DH公司薪酬制度再设的计.ppt

Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;小组分工情况：;公司管理模式;;;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;;;;;;;;;;;（2）任职资格要求:? ①教育背景:? 本科或以上学历，广告、新闻、经济管理或其他相关专业 ②培训经历:? 接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训 ③经????验:? 10年以上房地产公司副总级工作经验，对项目立项、工程管理、预算、设计等房地产专业有丰富的工作经验 ;4、项目经理职位说明书 （1）项目经理的职责?①确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。?②制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。?③组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。??;④?及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。 ⑤履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。 （2）任职资格: ?①教育背景:? 项目管理、企业管理或相关专业本科以上学历。 ②培训经历:? 受过技术管理、项目管理、投资学、谈判等方面的培训。 ?③经验:? 3年以上相关项目管理及商务谈判工作经验。 ;5、人力资源总监职位说明书 （1）工作职责： ①按照公司总体战略要求及经营发展目标，制定公司人力资源战略及中长期人力资源规划? ②?根据公司文化及企业发展阶段，梳理、提炼公司的基本人才观念及用人标准? ③?根据公司文化及企业发展阶段，建立人力资源体系 ④??根据公司发展阶段，组织制订公司激励机制? ⑤?根据公司年度发展目标，组织制定公司年度人力资源工作计划及预算? ⑥??负责协助总裁进行高层人才的招聘引进工作? ;⑦负责组织实施公司绩效考核、薪酬管理、中高层人员的课程讲授工作 ⑧组织组织实施各种推动公司文化建设 ⑨主编公司内部刊物的工作? （2）任职资格: ①教育背景:? 人力资源、管理或相关专业专科以上学历 ②培训经历:? 受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训 ③?经验:? 10年以上人力资源工作经验，5年以上人力资源总监或部门经理工作经验 ;;;要素计点法;;;;薪酬结构设计;;;;薪酬制度;;;;