上墙制度、岗位职责的和操作规程.ppt

上墙制度和岗位职责说明;会议管理制度;食堂管理制度;宿舍管理制度;安全生产制度;技术交底制度;项目经理岗位职责 1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地恨政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。 3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。 6、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。 7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。 8、搞好安全生产，保护公司资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。 9、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 10、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司、分公司提交清算结果报告以便审计和交接。 11、接受公司、分公司的监督，按时上交各项费用。 十二、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给与处罚。 12、完成公司领导交办的其他工作。;项目副经理岗位职责 1、项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。 2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。 3、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。 4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。 5、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。 6、搞好安全生产，保护好公司的财产不受损失。 7、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。 8、完成项目经理或公司领导交办的其他工作。;项目总工程师岗位职责 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。 2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。 5、指导施工技术人员严格按没计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量刨优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。 7、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。 10、负责向技术人员进行书面技术交底和科技必威体育官网网址知识教育，注重技术资料、实物的必威体育官网网址及设防措施。 11、完成领导交办的其他工作。;综合办主任岗位职责 1、全面负责经理办公室的各项工作，及时传达经理部的各项决定和指令。 2、根据经理部领导的意见，负责向部门及全体职工传达公司的有关文件，按要求催办、督办有关事宜。 3、完成项目经理交给的任务，及时汇报各项任务落实完成情况，并提醒经理一天内需办的重要事项。 4、负责经理部对外交往、接待工作，协调有关接待事宜，并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用。 5、负责办公室工作职责范围内的规章制度草拟修订。 6、根据生产需要，及叫组织后勤人员参加属于突击队的劳动，并督促后勤人员完成安排的任务。 7、负责管理项目部网络和相关通讯设施等。 8、负责劳动用工和工资分配的管理工作。 9、负责资料整理和档案的管理工作。 10、完成项目经理或公司领导交办的其他工作;工程科科长岗位职责 1、在分管领导的指导下，认真贯彻执行同家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全而负责工程科各项工作。 2、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作。 3、拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 4、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量。 5、负责对班组进行现场技术交底，指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。 6、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度。 7、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。 8、按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。