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企业管理制度提纲的.doc

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企业管理制度提纲的

企业管理制度提纲 随着市场经济的迅猛发展,企业经营范围的不断扩大,企业若想有发展就离不开管理,,企业内部的管理也必须实行规范化管理,以提高企业的管理素质和水平,增强企业的经营能力,适应竞争日趋激烈的市场,达到企业的经营目标。现代化的企业规模大、分工细、协作紧密,管理的地位也日益突出,企业直接面向市场,面向客户。在当今市场上,消费需求多种多样,且不断变化,市场竞争越来越激烈,为了更好的满足客户的需要,扩大规模,提高企业的经济效益和社会效益,必须加强规范化管理,须运用现代化科学的管理方法和管理手段,通过规范化的管理促进经营,向管理要效益,应改善企业的各项工作,在全面、系统、协调的原则下,划分职责范围,明确工作任务,优化工作流程,确定工作标准,指明工作方法,规范行为,进行客观公正的考核,同时,制订有效的奖罚措施,使员工各司其职,各负其责,人尽其才,物尽其用,时尽其效,因此制订相关的管理制度是必要的,也是提高企业管理水平的重要前提,根据企业的发展,管理的内容越来越丰富,管理由浅入深,由粗到细,不断成熟和完善。 只有制订出相关的管理制度,定岗定员,责任到人,按照一套标准的程序沟通,传递和协作,才能使工作秩序井然,有条有理,使企业进入良性循环,正常运转,提高效率。 现构思具体制度如下,请审阅: 类别 行政事务管理 办公事务管理 人力资源管理 财务会计管理 主 要 内 容 规章制度 办公人员管理 会议管理 档案管理 内部监察 办公物品管理 文书资料管理 财产管理 生活福利管理 公关事务管理 招聘录用管理 薪金管理 培训管理 考核评价管理 会计核算 决算及税务 管理会计 审计 (一)、办公室人员管理制度 一、接待访客技能与礼仪 接待访客是办公室人员的一项重要工作内容。因此,接待访客的礼仪与技能就成了办公室人员的基本要求。 基本技能 既要机敏,又要有礼貌。 要殷勤恳切,只要访客一走进办公室或办公桌前,就该面带笑容地打招呼。 要替事先不曾约定的访客着想,仔细倾听这种没预约的访客解释他的来意与理由。如果不能安排当时会见,就表示遗憾,并为他安排以后会见。 接顺序请访客进去,可事先安排次序或以到达先后为次序。 要做好访客登记,记上时间、名字、职务、来访目的和业务关系,以及通讯地址等。 基本礼仪 客人来访时,应立刻从椅子上站起来,并礼貌性招呼一声“欢迎光临”,当对方递过名片来时,应用双手接过来,并念出对方的姓名和公司名称。 引导访客到上司办公室或会客室时,在离位前应先把桌上的文件合起,避免他人看到。 在走廊、楼梯陪同访客行走时,要配合访客步调,在访客右侧前一公尺处引导。 在会客室前,要指明“就在这里”,在打开门之前要先敲门。如果门向外开,应用手按住门,让访客先行进入;如果门向内开,应先进入,按住门后再请访客入内。 进入室内后,应请访客坐上位(离入口较远处),并说“请坐,稍候”。办公室人员退出会客室时,应以正面倒走方式退出,并关上门,挂上“访客中”,等字样的牌子。 款待访客 指在访客与有关人员面谈时办公室人员应注意的一些问题。面谈时,应当在适当的时候端上饮料(茶、咖啡、奶茶),饮料应放在大盘中端出并放在距离访客近的茶几上;面谈时间若很长,应当在适当时间入内添加茶水;面谈结束后,应将访客的物品交给对方,若发现访客离开后有遗忘之物,应马上处理。 善后事务 办公室人员在访客走后,要对会客室进行整理,处理善后事务。当一位访客刚走,马上又来了一位访客时,为了避免让访客久等,整理的动作要利落、敏捷。如果距离下一个访客来临还有段时间,应先开窗通风。烟灰缸里如有前一位访客的烟蒂,应马上清除。清洁完毕后,马上查对下一位访客。总之,无论在任何时,或处于何种状态,办公室人员都应以最快捷的速度迎接访客。 办公室人员着装规定 为树立和保持公司良好的社会形象,实现规范化管理,本公司员工应按规定的统一穿着工装。 员工在上班时间内要注意仪容仪表,总体要求是:得体、大方、整洁。 员工上班应注意将头发梳理整齐。男员工头发不过耳,不得留胡子;女员工上班提倡化淡妆,金银或其他饰物的佩戴应得当。 员工违反本规定的,除通报批评外,每次扣罚50元;一个月连续违反三次以上的,扣发当月奖金。 各部门负责人应认真配合,督促属下员工遵守本规定。 星美公司电话接待服务规定 本公司为了规范办公人员的电话接待服务,特制订如下规定: 响铃时。电话铃声响起之后,应尽快拿起话筒。在电话铃声响起三次之内,必须有人接听电话,以免引起客户失望或不快。 找人时。来电话指名找人,应迅速把电话转给要找的人。如果不在,应明确告诉对方,如果需要留言,必须作好记录。 接听时。一般由最低职位的职员接听,但是,新职员对企业情况知之不多,不要抢接电话,以免一问三不知,给客户留下不良印象。 声小时。对方说话声小,不能大声叫嚷,而要有礼貌地告

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