安全检查(企业版)的.ppt

图形绘制 图片处理 图表设计 典型案例 * 安 全 检 查 孟晓洁 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 检查概述 检查内容 检查形式 检查实施 安全检查 * 主 要 内 容 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 图形绘制 图片处理 图表设计 典型案例 * 安全检查 * 检查概述 检查内容 检查形式 检查实施 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 图形绘制 检查内容 检查形式 检查实施 * 检查概述 1.1 基本知识 生产安全事故 发生的四个要素 人（Men）的不安全行为 物（Machine ）的不安全状态 环境（Medium ）不良 管理（Management ）缺陷 “4M要素” 80%以上 30%—40% 10%—20% 100% Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 图形绘制 检查内容 检查形式 检查实施 * 检查概述 1.1 基本知识 “墨菲法则” ： 事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。 任何侥幸心理都是不可取的，消除事故发生的可能性才是预防事故的有效途径。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 图形绘制 检查内容 检查形式 检查实施 * 检查概述 1.1 基本知识 “海恩法则”——1:29:300:1000 即1起严重事故伴随着29起小损失事故、300起未遂事故、一千个事故隐患或缺陷。 强调两点 事故的发生是量的积累的结果 再好的技术，再完美的规章， 在实际操作层面，也无法取代 人自身的素质和责任心 因此，隐患是大敌，从查找隐患、消除隐患入手，你就可能成功。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 图形绘制 检查内容 检查形式 检查实施 * 检查概述 1.1 基本知识 事故薄板漏洞模型 立论：事故都是多个环节或关口失效、缺陷或漏洞的结果。 启示：避免失效、消除缺陷、补好漏洞就能有效地防范事故。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 图形绘制 检查内容 检查形式 检查实施 * 检查概述 1.1 基本知识 事故多米诺骨牌模型 M－人的因素 P－人意志下的动作 H－潜在的危险或隐患 D－发生事故 A－造成伤害 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 图形绘制 检查内容 检查形式 检查实施 * 检查概述 1.1 基本知识 轨迹交叉模型 主要观点：人的不安全行为和物的不安全状态发生于同一时间、同一空间或者说人的不安全行为与物的不安全状态相通，则将在此时间、此空间发生事故。 通过避免人与物两种因素运动轨迹交叉，即避免人的不安全行为和物的不安全状态同时、同地出现，来预防事故的发生。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspos