安全生产管理——事的故、危险源、预防措施.ppt

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安全生产管理——事的故、危险源、预防措施

危险点预控基本知识;事故—危险源—预防措施;我国安全生产管理状况;1991—2004年全国工矿企业事故死亡人数;我国安全生产管理状况;经济损失巨大;影响因素;事故发生的基本特点; 危险源:指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。;危险:是指系统中的一个过程、一种行为、一种状态或一种环境,存在导致发生不期望后果的可能性超过人们的承受程度。;可承受的风险 根据用人单位的法律义务和职业安全健康方针,已降至用人单位可接受的风险。 ;可承受水平的风险;引发事故的基本要素;事故预防与控制;积极的安全文化;不积极的安全文化;一、危险点分析概念 (!)所谓危险,就是指能导致发生事故的既有或潜在的条件,危险是安全的反义词。 危险的定义是指若事故发生的可能性(概率)和所具有危害性(严重程度)超过了允许限 度,则所从事的活动或对象系统是危险的,否则则认为是安全的。 ()危险严重度是表示危险严重程度的等级,是对危险严重程度的定性度量。一般 危险分为四个等级:第一类,恶性的,这类危险的发生会导致恶性事故的发生,造成重大 设备损坏或人员死亡;第二类,严重的,这类危险的发生会导致设备严重损坏或人身严重 伤害;第三类,轻度的,这类危险的发生会导致人身轻度伤害或设备损坏;第四类,轻于第 二类中的轻微受伤或没备的轻微损坏,这类危险可以忽略。 (#)危险点就是事故的易发点、多发点、设备隐患的所在点和人的失误潜在点,因此 危险点是一种诱发事故的隐患。如果不进行防范和治理,在一定条件下它就有可能演变 为事故。作业中的危险点是指在作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、设备、工器 具等。;二、搞好危险点分析 (!)危险点分析是指在一项作业或工程开工前,对该作业项目(工程)所存在的危险性类别、发生条件、可能产生的情况和后果等,进行危险性的分析并找出危险点,其目的 是控制事故的发生。 (!)危险点分析和预测的必要性。因危险本身含有许多不确定因素,这是因为生产 过程中有许多因素是随机的,特别是受人在作业中的心理和精神状态的影响;其次,危险 的程度也难以确定。为了防止事故发生,必须确定周密、可靠的措施和手段,对作业危险 性认真地进行分析与预测,找出危险点并全力去控制。 ()在一项大的检修作业或重大操作以前,对存在危险预先做分析或预先做评价,这 就称为初步危险分析或者叫工作危险预想分析。这种方法是对可能出现的危险类别、危 险因素或条件及其可能造成的后果做大概的分析,其目的就是判断存在的潜在危险,确 定危险等级,找小危险点,防止危险点发展成为事牧。;常用的危险性预先分析方法,有初步危险分析法,即安全性评价、安全检查表、故障 树分析及事件树分析等方法。危险性预先分析作用有以下几方面: !分析各类危险因素及其存在原因。 依次评价已辨识的危险因素发生的概率。 #评价危险因素的后果,造成事故的影响范围。 $进行安全性评价,提出危险源预控措施及反事故预案。 (#)危险点分析的方法与步骤。危险点分析方法是指: !了解该设备系统的功能、结构以及运行情况,并且明确工作任务、检修项目或操作 目的后,接着就可以对影响安全的危险因素进行分析。 在分析危险因素时,不能漫无边际地罗列各种因素,这样会使问题复杂化,找不出 真正的影响因素。因此,在分析危险因素时,就应该对分析范围的边界加以限定,以便在 有限的、确定的范围内考虑问题。抓住重点,制定有效的防范控制措施。 #进行危险因素分析时,根据所确定的范围,列出所有影响安全的危险因素,然后找 出危险点,提出控制措施。;;!指定负责落实控制措施的单位和人员,并且必须监督到位。 应用安全系统工程学方法,绘制事故树或伍刺图、危险分析预测图及危险源控制图。 要控制事故发生,就要用安全先进的方法进行分析预测。 认真进行预先危险性分析,有的放矢预防控制事故,制定事故预防对策表或隐患整 改卡。 将对物的不安全状态和人的不安全行为的预测,列为推行作业危险因素控制卡的一 个突破口。;三、开展危险点分析控制的重要性 (!)为了深入开展以人为本的安全管理,必须强化《电业安全工作规程》和“两票”制 度的执行,深化反违章工作,预防人身伤亡事故的发生。 ()危险因素控制方法就是引导职工对电力生产中的每项工作,根据作业内容、工作 方法、环境、人员状况等去分析可能产生危及人身或设备安全的危险因素,也就是不安全 因素;再依据规程规定,采取可靠的防范措施,以达到防止事故发生的目的。这是一种以 工作危险预想方式,针对作业实际情况,提醒职工注意,采取措施防止可能发生事故的有 效方法。 (#)应用危险点分析方法,能对作业全过程的危险因素进行分析控制,弥补了“两票 三制”中的一些真空,是针对性很强的一种补充安全注意事项。 ($)便于提高职工安全意识

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