内部讲师选聘办法.doc

内部讲师选聘办法 第1章 总则 第1条 目的 为明确本公司内部讲师选聘范围和标准等条件，规范选聘程序，提高内部讲师质量，特制定本办法。 第2条 适用范围 公司所有内部讲师的选聘工作均依本办法执行。 第3条 选聘范围 在公司工作一年以上的正式员工。 第4条 选聘原则 公司内部讲师选聘应遵守“公正、公平、公开、合理、专业”的原则。 第2章 选聘方式与选聘标准 第5条 选聘方式 1．部门推荐 公司人力资源部制定“内部讲师资格评选条件”发给有关部门，由各部门参照“内部讲师资格评选条件”推荐讲师候选人。 2．自我推荐 感兴趣的员工可以自我推荐，经初步审核合格者也可以作为讲师候选人。 第6条 选聘标准 1．心态和兴趣 具有积极的心态，对讲课、演讲具有浓厚的兴趣。 2．知识和能力 知识渊博并具有相应的工作经验和阅历，具有良好的语言表达能力和较强的学习能力。 第3章 内部讲师申请与初审 第7条 发布公告 人力资源部根据培训工作的需要，在公司内部发布某课程培训讲师的选聘通知。通知中应说明基本的选聘条件以及提交申请的方式和时间，并附上“内部讲师申请表”，如下表所示。 内部讲师申请表 申请人 所在部门 入职时间 职 务 学 历 授课方向 特长描述 培训经历 是否参加过员工与此类课程相关的培训课程 ( 否 ( 是 课程名称： 是否参加过讲师培训课程 ( 否 ( 是 课程名称： 是否有相关授课的经验 ( 否 ( 是 课程名称： 授课对象： 审核意见 个人自荐理由 部门推荐意见 培训部意见 第8条 提交申请 符合条件的申请人可由各部门经理推荐或自荐，填写“内部讲师申请表”，报公司培训部进行初步审核。 第9条 进行初步审核 人力资源部进行初步审核，并要求申请人填写“内部讲师资格审查表”，如下表所示。 内部讲师资格审查表 姓 名 工作年限 入职时间 所在部门 岗 位 职 称 学 历 专 业 授课方向 相关经历 专业特长 授课经验 参加培训经历 备 注 （签字前，请认真核对上述内容） 诚信承诺书 我保证所提供的上述信息真实、准确，并愿意承担由于上述信息虚假带来的一切责任和后果 员工签字： 日期：____年____月____日 部门审核意见 部门签字 经办人签字： 日期：____年____月____日 培训部审核意见 部门签字 经办人签字： 日期：____年____月____日 说明：请员工仔细核查上述信息，并打印留存，提交后不予更改。 第10条 参加培训和辅导 经过初步审核，通过的人员需参加公司人力资源部组织的相关培训以获得有效的演讲要素基本的课程设计、语言表达、现场控制等方面的专业知识与技巧。 第4章 内部讲师试讲与评审 第11条 成立培训讲师评审小组 1．确定小组成员 在公司中高层领导中选出有培训经验的若干人员组成评审小组，并选出一人担当评审小组的组长，负责评审小组的全面工作。培训部负责辅助其工作。 2．明确评审人员职责 召开评审小组工作会议，确定各人员的工作职责，对评审过程中可能出现的问题进行商讨，以文件的形式确认评审标准和评审细则。 第12条 安排试讲 1．明确试讲要求 （1）试讲前要认真备课、熟悉讲义，同时要坚定信心，为试讲做好必要的思想准备和业务准备。 （2）试讲时应严格按照正常培训课程的要求进行，从容稳重、沉着冷静，一切与正式培训授课一样。 （3）依据讲义进行讲解，重点突出、有条不紊，合理分配时间，注意前后环节的衔接，体现讲与练的结合，过程一定要完整。 （4）注意认真总结经验教训，不但要知道试讲中的优缺点，还要能够找出原因，以便今后采取有力措施加强训练，发扬优点，弥补不足。 2．确定试讲时间 （1）每个试讲人员一般需要准备30分钟的试讲。 （2）人力资源部根据试讲人数和讲授课程的重要性，确定每个人的试讲时间。 3．明确试讲内容 （1）试讲内容要在所要讲授的培训课程内容中节选一部分。 （2）人力资源部要做好协调工作，避免试讲人出现相同的授课内容。 第13条 进行内部讲师试讲评审 1．明确试讲评审要求 （1）实事求是，特别是对试讲中存在的问题、不足之处要明确无误地指正出来。 （2）评审时要多找原因，多提改进意见，明确试讲人员具体的努力方向。 （3）评审时要排除各种干扰因素，