大观家具集团咨询策划实录(上).docVIP

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
  巧《辑/巧大观家集团咨询策实录□文/项润大巧怎么下皮巧大的化怎。巧1典8伴10月巧。3巧正在家石油企企进朽关于企化义化化巧的保度。手机1的货巧《巧些巧过,化巧免。自化[3之片,化1任:巧时化了巧上刊哇的巧的气巧的30》巧相《。巧在《平下8年。》甜古的巧蛛,巧哀乐的化巧结点巧祥点中。6巧3过《1泣巧的巧,度巧化,请尽快安巧间,巧供巧们公巧进行咨《,巧打的间0是巧在不仿道该义样巧步没眉。―巧中巧似乎巧7某林感《,3向对方巧出1料下巧8个问化。并请尽快电巧。   1位巧内《力,外化力。   1、人才巧备……担术谢备3、产化化备4.巧化之巧化从电巧中化巧《觉巧时方任巧7棘久。了巧的义章。而是8华的时间合的始验直跑诉巧这是《租芭的火山。化巧,巧个企化在生存的过租而巧甚了巨大的化,作为企化烫4的老总间样巧着化大的巧6.只当》者速,不议巧1这杆化》的化和者巧度。》至坤、除冉巧性。边种请化不少人保义为误技,实际巧老应巧人了请《峰1和智意的迷》、度巧打《巧约嵌7化》巧的思考与巧动当时巧的贵巧大巧迫扣巧要的是度突巧典打域的连上注巧8个巧18巧对企化巧立巧《念的支《素。如《泌巧度像中医化巧的巧,《、间、巧的巧工作,下来的安戍々巧度巧琪《巧出对企业宙立《,乐的结的过巧。有了巧《,1化,棵的总化《。化货巧讲神。1企业巧化此。   化巧捏大巧团的板化夺乐白41的。   之恒的时间。与总义3下电巧,次化巧箭化巧手化巧娩乎乎的。从化巧中了巧。大化团地化访巧义化名杆回巧16,巧是半工企化,军找民后进人业,巧在足树南知业的巧品巧,总8年的大化径巧生涯是化大巧的产1亏拍开的的,3时巧化为大家4厂的产1号福大动脑扣,于担在全巧进行巧进,已巧厂长的翁总运巧义件从巧内巧化1嵌巧/3日4的家广。化许是供竹上化云巧火,化巧化巧化的1求。巧许:。在上年号《98山~元的《却上。不仅《平。反而苗化利30《万元。可《泌化巧广欢。巧干来说《5、式过去3年,视巧19陪年,产巧20多方元,》围务6友《巧中必与田家统计巧评定扣东化行化免巧位,巧化巧着的增长。   材于个巧化化会的企业宋路,产济《与巧篇前的情,大小演变巧《白巧的巧力,二巧受巧场起伏的化巧化大,内外巧大问往往决巧了企化的生巧亡,因为天l,2万关张巧的企ik中大多属于呃样的因。化《把企化比巧卫。使么从化巧上货义判空中去运,即在空问上实迄巧,典巧―个巧力的庆,巧在人打的手皮是6兄巧。材乎企化》在时间的向上巧亡,未来的换煤巧化9丑1的长。黄城斌老总正是巧着巧的化,巧品的《乐、行力]人》中原8跑的小《,于1巧3年肋巧曲巧营曲塍的空巧。值得提的是,在家具行业,当时连广东的很多企业都没有这样的意识,位生意火巧的同行对当时前去考察学习的老黄说,哥们,咱们这行业搞那玩芝儿白扔钱,还是摘实的。老黄没言语,但两年后的第次家具业危机过后,这位业主在市场上消失了,远在北方的大观却靠7品牌力的存在而活下来。说这些时,我感到电话那边的黄总是有着几分骄做的。个巧超前的患识、准确的市场制胜力而亲手做出的品牌就这样日渐成长起来,不免有看着儿子从幼稚园到小学、到中学、到大学的感觉。经历几年栽培,大观由家具业名难见经传而逐步超越了诛州等地的数家老牌家具公司,巧居省域家具业龙头老大地位。   问题是什么收到传真时,手头正运行的项目恰告结束,同时全员苦销书上市后的状态也是令人十分兴奋的。   其它的书如中小企业昔销与发展丛书等也按计划运行。经与黄总洽商,肢定了日子,便动身前去大观进巧实地考察。   见面的介绍与寒喧只用了几分钟,我便在张凯巧总的陪同下先看了总部,之后对1个生产基地、2个独立的运行单位、6个分公司进行了天马不停蹄的考察。之所这样,是在寻找电话、文宇、实际3者之间的差巧、交点、切身的感觉体察企业的实况。因为,咨询像任何社会性活动样是容不得某种暗示的,否则,那是要跌进暗示的陷阱,既危害了企业,也将自搭进去的。在探人大观巧处的数天时间里,当然我是问多、听多,他是说多。而在第二天的访谈名单上,我巧出篼居次2名,中层6名昔销2名,生产2名,质量1名,技术1名,基层4名。其中特别提出既要选优秀员工,又要选爱发牢骚的,带剌的,大体访谈人员的构成比例为3:レ这不可W从正反两方面,高、中、低H个盾进行H维式的实态调。在拟定人员时,我说,我不是来颂歌的,这方面你们听得也是够多的了,我主要是挑剌、找毛病。黄总城恳地说,真是那样也不会请你来7.   对式的访谈紧张而有巧的开展7,诚如位中层干部所讲,你倒像组织部来考察干部。的确是这样,也只有这样才能保证意见不失真。外来的和尚好念经。正是如此,我得到7大量的信息,很多是企业领导平常根本听不到的意见。因为这些意见是老板不巧听,二是员工不巧提出来,H是难W有机会,尽营公司的意见箱挂在那里,实际上很多企业的意见箱都真真切切的成了聋子

文档评论(0)

qtrt148 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档