XX项目(或部门)_配置管理计划.doc

编 写 袁娜慧 编写时间 2008-5-26 审 核 审核时间 文档版本 V00.01.00 声 明 本文件所有权和解释权归Bingosoft MTC所有，未经Bingosoft MTC书面许可，不得复制或向第三方公开。 修订历史记录 模板中以蓝色斜体显示的文本，它们用于向作者提供指导，在使用此文档之前应将其删除。 本文中的版本号和修订历史为本模板的记录，请在使用此模板制定项目/部门的配置管理计划时填写文档的实际版本和修改历史记录。 版本 日期 AMD 修订者 说明 V00.00.06 早期 A 文档起草。 V00.00.07 2008-1-11 M 陈春梅 全文修改。 V00.00.08 2008-1-18 M 陈春梅 修改3.1节:修改里程碑基线的命名；将基线和代码版本命名规则从配置项命名规则中分离出来，便于理解；增加“基线、代码版本版本号及升级规则”。 V00.00.09 2008-1-21 M 袁娜慧 部分内容细节修改。 V00.00.10 2008-5-9 M 陈春梅 根据QMS文档编写规范调整文档格式。 根据《项目配置管理指南》修改第3章。 V00.01.00 2008-5-26 M 陈春梅 根据顾问咨询师与SEPG的review结果进行修订。 V01.00.00 2008-06-15 - 袁娜慧 版本发布 V02.00.00 2008-08-20 - 袁娜慧 版本发布 V02.00.01 2008-11-10 M 袁娜慧 1、修改基线计划的提示内容 V02.00.02 2008-11-17 M 袁娜慧 1、修改“2.1人员及职责”，将所有与配置管理相关的角色和职责加入。 （A-添加，M-修改，D-删除）目录 1. 简介 1 1.1 目的 1 1.2 范围 1 1.3 首字母缩写词和缩略语 1 1.4 参考资料 1 2. 配置管理资源与环境 1 2.1 人员及职责 1 2.2 工具及硬件环境 2 2.3 配置库目录结构 3 2.4 权限控制 3 3. 配置管理活动 4 3.1 基线计划 4 3.2 版本发布计划 7 3.3 资料管理计划 7 3.4 配置审计及配置项状态报告 7 3.4.1 配置审计 7 3.4.2 配置项状态报告 7 3.5 培训 7 3.6 备份与恢复 8 简介 配置管理计划的简介应提供整个文档的概述，它应包括此配置管理计划的目的、范围、首字母缩写词和缩略语、参考资料等。 目的 阐明此配置管理计划的目的：计划配置管理员和相关角色需要执行的CM活动。 SCM的目的是保证工作产品的完整性、正确性。 范围 简要说明此配置管理计划的范围。 首字母缩写词和缩略语 本小节应提供正确理解此配置管理计划所需首字母缩写词和缩略语的定义。?这些信息可以通过引用项目词汇表来提供。 首字母缩写/缩略语 描述 备注 参考资料 本小节应完整列出编写此配置管理计划所引用或参考的任何文档。每个文档应有文档名称、版本号、日期和出版单位。 文档名称及版本号 作者 日期 出版单位 配置管理资源与环境 人员及职责 说明谁将负责执行 CM计划中所述的各种配置管理 (CM) 活动，担任的角色及职责。 角色 担任人员 职责 CCB(变更控制委员会) 部门经理： 对被提议的配置项的变更进行评估和审批（接受、拒绝或延期）。 市场代表： 客户代表： 项目经理： 技术经理： 测试负责人： 配置管理员： SCM工程师 制定《配置管理计划》。 按计划建立和维护配置库及配置库的访问权限。 负责配置项的入库、出库和基线化操作。 按计划执行物理配置审计。 负责配置管理方面的培训，如配置管理工具和配置管理规范的培训。 项目经理 协助SCM制定配置管理计划。 监督项目组成员按配置管理计划执行配置管理活动。 指派项目组成员进行变更的影响分析 开发工程师 及时提交配置项。 对配置项进行变更 测试负责人 及时提交配置项（不在TD中管理的测试脚本和测试文档）。 确保测试工作按配置管理计划执行 SQA工程师 按配置管理计划执行功能配置审计 按配置管理计划执行阶段配置审计 工具及硬件环境 说明对生成的配置项进行版本控制时所需的工具及硬件环境。 工具 版本号 作用 硬件环境 备注 SVN 版本控制工具，用来管理文档和代码 DOORS 需求管理工具，用来管理需求和需求变更 TD 测试管理工具，用来管理测试用例、测试BUG等 …… 配置库目录结构 说明配置库的目录结构，可以用拷贝的配置库目录结构图代替，也可以通过在此链接《XX项目_配置库目录结构.rar》来