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Business Plan Deployment (BPD)业 务 计 划 实 施 Contents 目 录 Introduction 引 言 1.1 Course Objectives 课 程 目 的 Introduction 引 言 Introduction 引 言 Introduction 引 言 Business Plan Deployment 业 务 计 划 实 施 Introduction 引 言 Business Plan Deployment 业 务 计 划 实 施 Vision 宗 旨 GOALS 目 的 OBJECTIVES 目 标 TARGETS 指 标 TARGETS 指 标 METHODS 方 法 ANNUAL PLAN 年 度 计 划 Annual Plan 年 度 计 划 Cascading the Plan 分 解 计 划 Negotiating Targets 商 谈 指 标 Cross-functional Support跨 职 能 部 门 支 持 Implementing the Plan 实 施 计 划 Updating the Plan 更 新 计 划 Problem Solving 解 决 问 题 Implementing the Plan 实 施 计 划 Check 检 查 Reviews 评 审 PDCA Report PDCA 报 告 Action 行 动 Summary 总 结 Summary 总 结 目标管理(MBO)与业务计划实施(BPD) 目标管理(MBO)与业务计划实施(BPD) 目标管理(MBO)与业务计划实施(BPD) 目标管理(MBO)与业务计划实施(BPD) 5.0 Action 改 进 P D C A “Check the results to the plan” “ 对 照 计 划 检 查 结 果” Action; Main Points 行 动; 要 点 Standardize effective countermeasures 使 有 效 的 对 策 标 准 化 Start PDCA again if plan not followed 若 未 按 计 划 执 行,重 新 开 始 PDCA 循 环 Start PDCA again if targets not met 若 指 标 没 有 达 到,重 新 开 始 PDCA 循 环 Evaluation: Have we reached our targets? 评 估: 我 们 是 否 达 到 了 我 们 的 指 标? YES 达 到 指 标 NO 没 有 达 到 Which activities achieved the results? 哪 些 业 务 活 动 达 到 了 目 标? Activities are known? 这 些活 动 是 否 明 确? YES 是 NO 否 Analyze the Process 分 析 过 程 Standardization of these activities 业 务 活 动 的 标 准 化 CIP 不 断 改 进 Identify Problem 发 现 问 题 Analyze Situation 分 析 形 势 PLAN Countermeasures 计 划 对 策 DO Countermeasures 实 施 对 策 Check/Action Flow Chart for Business Plan Deployment 业 务 计 划 实 施 的 检 查 / 行 动 流 程 图 ACTION Visualization 目 视 化 管 理 6.0 Visualization 目 视 化 管 理 Visualizing the Business Plan Deployment process is useful when done correctly. 业 务 计 划 实 施 流 程 目 视 化 若 使 用 得 当 则 非 常 有 用。 Guidelines for Visualization: 目 视 化 管 理 的 指 导 方 针: Visualize information to the appropriate level. Only visualize information that the team/group/ department has direct influence on and that they have a special interest in 不 同 层 次 目 视 不 同 信 息。只 公 布 班 组/ 工 段/ 部 门 能 直 接
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