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产品概念原型设计 产品 产品经理：_ __ 部 门：__ _ xxxx年xx月 目 录 一、产品定位 二、产品市场分析 三、产品细分市场分析 四、产品规划 五、市场推广策略 一、产品定位 （一）产品基本信息： （1 ）产品名称： （2 ）产品线定位：说明本产品在产品线内及产品包内的定位 （3 ）业务目标：指覆盖的业务范围，功能定位 （4 ）目标市场：说明产品的目标客户 （5 ）性质：新解决方案/ 旧解决方案 （6 ）策略：新研发/升级 一、产品定位 （二）产品线发展规划及产品选型分析： A、对产品所在的产品线进行整体发展规划： （1）该产品线整体上从市场需求、自身实力、市场竞争激烈度及 优劣势等方面评估该产品线的总体市场前景和可持续发展价值； （2）该产品线包含哪些产品方向（产品构成家族）、哪些产品是 该产品线的主打产品/次要产品（对业务的重要度和对公司利润的 贡献度）、每个产品方向我们公司的自身技术实力和积累。 3）对该产品线的未来发展建议。 （ B、产品立项论据论证：所审报产品在产品线中的位置及地位，审 报产品与产品线其它产品的综合指标对比，审报该产品的理由陈述。 一、产品定位 （三）产品整体发展计划 该产品的全生命周期规划（计划）：策划－研发－上市－升级 －推广－维持－退市的时间、内容及版本。 当前所处阶段 版 本 年 目 录 一、产品定位 二、产品市场分析 三、产品细分市场分析 四、产品规划 五、市场推广策略 二、产品市场分析 ——环境分析 •石油是重要的战略资源，是 影响国家经济的命脉 •两化融合”的方针 •中国经济的持续平稳增长 •国资委企业信息化评级 •国家石油的全球化战略的推 进 影响因素 • “云计算”、“物联网”等 新趋势对社会的影响作用越 • “数字油田论坛”等社会团 来越突出 体的活跃 •IT在石油企业的应用技术的 •领导年轻化趋势 基础 •信息化的全民普及程度 •勘探开发难度的加大对新技 术的依赖程度越来越大 （说明：从政策法规，经济，技术，社会四个方面进行产品市场的环境分析） 二、产品市场分析 ——客户需求分析 影响客户满意 客户名称 客户基本情况说明 客户需求 决策渠道