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产品经理卓越管理3—项目工程化篇

产品经理卓越管理 3—项目工程化篇文章引言：果冻分享，加点营养！本文主要涉及硬件产品经理（互联网产品经理后续编写），果冻分享宗旨是先模仿在创造，先理解在深入，先掌握在完善！什么叫产品经理？这是个新兴职位，果冻分享定义为：根据市场发展公司战略产品经理去定位产品、开发产品、生产体现产品、维护更新产品。产品经理是商务、技术和用户体验三个岗位的交集。他们的工作纵深从：前期市场调查、产品的创意、策划实施、产品开发、产品量试产跟踪确认、产品上市、市场推广…一直到产品生命周期的结束的全过程。文章创作团队简介：本文由果冻分享出品。本文主要涉及硬件产品经理。（互联网产品经理后续编写）。果冻分享是摩托罗拉工程师们组成的分享团队。我们参与过 motorola 多款手机项目的开发设计、工程试制、批量生产等。经历了摩托罗拉巅峰时代及无奈的没落，我们没有华丽的语言只是想把实际工作中的东西分享给需要的朋友们。谢谢支持！产品工程化定义：规范化标准化制造产品（制造过程符合 ISO 质量体系）产品工程化—工作内容：输入输出发布文件设计定型验证设计规范设计验证报告验证设计文件完整性评估设计满足工程化要求产品定型验证产品性能测试方案验证产品功能测试验证报告验证产品可靠性产品相关认证测试评估可生产性生产资源评估可生产性评估报告工艺制程评估量试方案工时产能评估品质试验报告品质实验（ISO 标准）量试报告工装设备评估可追溯序列号码设定生产定型生产计划生产版本作业指导书品质版本检验标准 BOM 版本 BOM 核实生产报告数据汇总分析量试数据分析—直通率量试大数据分析报告 —不良率整体分析量试汇总图表作者：果冻分享（更多精彩百度一下 blog.guodong517）