201306安徽芜湖国信学府春天项目营销策划256页研究.ppt

* 六、广告相关工作 1、项目VI体系设计确认 9月1日前 提交并确认 2、CAD图、效果图确稿 9月1日前 拿到最终版本 3、户型整理、房源整理、销控表制作 9月5日前 4、品牌物业公司确认 9月5日前 5、项目三维动画广告脚本确稿 9月5日前 10月1日前签订设计合同 6、项目三维动画广告制作完毕 11月1日前 这期间主要是进行单页、现场宣传。 7、项目楼书文案确认 9月1日前 宣传，让客户从另个角度了解 8、楼书设计初稿 9月15日前 本楼盘，时时等待、期待万盛. 9、户型集、宣传折页设计初稿 9月20日前 学府春天的横空出事。 10、楼书、折页定稿 10月1日前 10月26—30日确定印刷并完成 11、宣传资料制作进场 11月1日 特刊杂志做附件宣传 12、蓄水期相关广告宣传确稿 11月1日前 大型广告牌、工地围墙、沿路道旗、工地高炮、广告牌 13、蓄水期相关广告制作投放到位 11月15日前 按拟定的广告计划安排，形象宣传 14、内部认购期相关广告设计 12月1日前 广告牌、站牌广告、电视滚动字幕等，宣传即将开盘信息 15、内部认购期相关广告投放 内部认购前半个月 即将开盘，正在预约信息 * 七、商业招商相关工作 1、确认招商团队组建模式 一期开盘后 根据门面销售情况确定。或开展委托招商 2、成立招商团队 2014年8月15日 组建专门招商部门，签订招商协议 3、招商策划方案 9月30日前 包括深度市场调研报告、商业策划细案、招商对象资料分析、招商政策文件及租售模式。 4、招商楼书等前期商业招商宣传资料 9月30日前 用于前期人员拜访，直邮。 5、企业内部资源整合、招商范围梳理 9月30日前 确认重点拜访对象 6、招商工作开展 10月1日 中后期宣传工作在此不作详述 八、开盘相关工作 1、开盘相关宣传物料设计却稿 开盘前1个半月 开盘活动新闻稿、文案等相关物料 2、开盘演出方案确认 开盘前1个半月 演出公司、演出节目确认 3、开盘相关广告宣传设计确认 开盘前1个半月 广告牌、沿路道旗、车体广告 4、开盘相关广告投放到位 开盘前一个月 针对性宣传 5、开盘场地布置方案确认 开盘前半个月 包括场地布置广告公司 6、开盘活动相关物料到位 开盘前一个礼拜 根据开盘物料详细清单 7、开盘活动其他准备工作完成 开盘前3天 嘉宾、媒体邀约、宴会地点、礼仪接待等相关工作 8、开盘演练活动 开盘前1天 三次演练，开盘前1天晚总演练 9、开盘场地布置完成 开盘前2天 售楼中心、工地现场布置、恭贺单位条幅等。 * 九、其他工作 1、正式蓄水至开盘前相关活动工作 活动日前3天完成 如奠基仪式活动，根据活动确认时间前3天晚成准备工作。 2、开盘后期工作 不做详述 包括中后期宣传，招商公开宣传工作，根据适时情况，详细安排。 上述时间节点的安排，是确保前期各项工作落实完成的保障，同时，在实施中还将根据工作变化要求，进行调整完善，使第一阶段工作达到乃至超出预期目的。 * 第三节 开发分期及预期销售价格 一、开发分期建议 开发方案的制定及分期的安排主要是从销售市场的现状、投资风险的控制而考虑。本项目总建筑面积近17万平方米，根据芜湖市场现状，预计开发周期为四年左右。开发分期建议方案2个，是根据贵方在地块分割时的方便，这里只做一方案介绍。 一方案介绍： 前期先开发离一中较近的区域，即本项目的东南区域。由于一期规模较大，分为A、B两个组团，首次入市的是A组团。 一期A组团开发的是1#、2#、5#、6#楼，开发面积约3万平方米，(不含商业)首次入市以小高层为主，顺应市场需求。具体开发进度，可根据市场需求，应市加推。B组团开发的是9#、10#、12#、13#楼，开发面积约4万平方米(不含商业)。 划分的一期A组团户型种类较多，有95㎡、110㎡以及124㎡户型，入市的选择性较大，市场压力会小一些。同时可以试探市场对各种户型的需求及意见，以提供后期开发的阶段性指导思路。 然后开发一期B组团，B组团先开发沿街小高层住宅，快速回笼资金，同时做好B组团高层的开发准备工作。B组团高层户型有75㎡、94㎡、98㎡、121㎡户型，填补A组团户型，建议稍做价格调整，先吸引部分高层客源，等市场接受度提高后，再做价值提升。 * * 二期开发西边区域，18层与小高层结合，以小高层住宅宣传为主，高层销售为主。二期先开发C组团3#、4#、7#、8#楼，开发面积约3.8万平方米，3#、7#为小高层，此阶段为提高项目品质，提升产品价格阶段。具体开发进度，可根据市场需求，应市加推。 面积在74㎡-124㎡之间，有74㎡、94㎡、98㎡、110㎡、121㎡以及124㎡户型，产品多样，适合多种人群的需要，位于芜湖路与南湖路交口，易提高产品价格