外科品管圈在预防跌倒.pptVIP

* 评价计分方式：注：上级政策：没听说过1分；偶尔告知3分；常常提醒5分。迫切性：半年后解决1分；下次解决3分；尽快解决5分。可行性：不可行1分；较可行3分；可行5分。圈能力：无法胜任1分；尚能胜任3分；能胜任5分。圈员人数：7人 品管圈在降低患者跌倒发生率的运用 第二人民医院外科 圈的组成 圈 长： 白晓娜 辅导员： 许杜红 圈 员： 李园连、曹永飞、张敏、刘巧、 罗青年、李文娟 圈长和圈名的选定 圈名圈徽说明 圈名意义:命名为芝麻圈，意为我们为病人 所做的芝麻小事都是对病人的细心关爱。 绿叶：外科柳叶刀，手术和绿色给病人带 来希望。 黑色芝麻爱心:我们用芝麻小事给病人带来 关爱， 黑色也代表严肃，对待每一个生命我们都很 严肃。 黄色心电图：w形状也代表外科，黄色代表阳 光和希望。 蓝色：代表冷静，我们对待病人的病情变化要 做到冷静。 红色：护理人员们对工作充满热情、信心，红色 也代表健康，希望病人早日恢复健康！ 圈徽的寓意和口号 圈徽的寓意：外科一个充满活力、热情的护理团队，对待每一个生命，细心、勇敢、冷静，用她们的努力，给在黑暗中挣扎的病人带来无限的希望。 口号：用我们的热情，战胜病魔的无情。 品管圈活动的宗旨 针对跌倒相关原因、特点，查找护理工作中存在的不足，及时发现，进行讨论分析，制定相关预防措施及护理干预，消除护理隐患，使护理工作顺利开展、病人就医安全等提供有效的保障。 QCC小组成员的职责 1、圈长职责：每季度组织科室护理人员对于当下存在的最主要护理问题进行讨论、分析、主持会议。 2、监督员职责：将会议讨论问题的材料组织，汇总。 3、辅导员职责：将汇总的材料进行书面打印，制作幻灯片。 选定主题 问题点 分析 总分 排名 选定 上级政策 迫切性 可行性 圈员能力 如何及时接应呼唤器，提高患者满意度 21 21 21 35 98 2 降低老年住院患者跌倒的发生率 35 35 35 35 140 1 ★ 如何加强传染病人消毒隔离措施 21 21 21 21 84 3 计划 会议进行中。。。。 地点：外科护士站 时间：2015年6月 活动计划拟定 日期 步骤 2015年 6月 2015年 7月 2015年8月 2015年9月 2015年 10月 负责人 1w 2w 3w 4w 1w 2w 3w 4w 1w 2w 3w 4w 1w 2w 3w 4w 1w 2w 3w 4w 主题选定 … 白晓娜 计划拟定 … 白晓娜 现况把握 … 白晓娜 目标设定 … 白晓娜 解 析 … 白晓娜 对策拟定 … 白晓娜 实施检讨 … … … … … … … … 白晓娜 效果确认 … … … 白晓娜 标准化 … 白晓娜 检讨改进 … 白晓娜 成果发表 … 白晓娜 原因分析 明确跌倒的现存问题 外在原因 环境、衣着、医疗用具、缺乏协助 内在原因 年龄、疾病、药物 心理因素 情绪不稳定 原因分析 坠 床 跌 倒 降压药物 安眠药物 疾病本身 降糖药物 陪护不到位 骨骼肌功能下降 感觉和中枢控制功能下降 年龄 光线灰暗 路面光滑 宣教不到位 关心不够 如厕过高 浴室楼梯缺扶手 鞋子选择不合适 桌椅高低不合适 真因验证 序号 跌倒原因排序 1 科室未配备助行器 2 厕所无呼叫铃 3 跌倒告知栏病人查看不方便 4 药物使用手册护士查询不方便 5 病人反应能力下降 6 年轻护士缺乏沟通技巧 7 护士晚夜间未主动巡视病人 8 年轻护士不会宣教 9 医生用药前告知跌倒风险不到位 10 加床多，导线多 数据来源：针对医院住院病人跌倒原因现状调查，对头脑风暴提出的原因进行可能性评分，验证跌倒原因 跌倒的特点 住院期间危险因素：环境、疾病、药物 跌倒多发时段： 5:00- 7:00、0:00-2:00、19:00-21:00 多发地点：床边跌倒、卫生间、走廊 改善前 数据来源：2014年6月—2015年6月科室跌倒数据监测统计表 时间 跌倒原因 合计 年老 体弱 如厕 跌倒 病人自我认知不足 用药 肢体活动障碍 地面不平 光线暗 2014-6—2015-6 3 2 0 2 0 0 1 8 百分比（收治178位患者 1.7% 1.1% 0 1.1% 0 0 0.56% 改善前 数据来源：2014年6月—2015年6月住院病人跌倒原因柏拉图分析 对策拟定及实施 对策一 对策名称 根据科室需要配备1-2个助行器 主要因 科室未配备助行器 改善前： 未配备辅助器具；年老体弱病人无助行器。 对策内容： 1、根据科室需要按需