习惯与规矩研究.ppt

概念间关系 习惯与规矩之间的关系： 个人与团队 个体与组织 的关系。 ★好习惯 不良习惯 坏习惯 自身的条件、家庭状况、 受教育的程度、个人经历 主、客观因素的影响 习惯-究竟是好习惯还是坏习惯 不能用统一的标准去衡量。 ★只有当一个人加入了一个组织！ 一个团队的时候！ ◆当兵服兵役 ◆进入一个企业 习惯与规矩 --李刚 ■什么是规矩？ ▲什么是习惯？ 概念和定义是什么？ 概 念： 规矩的讨论 “没有规矩就没有方圆”！ 规矩是谁定的？ 为什么要定规矩？ 团队、组织 团队、组织的需要 --保证这个团队和组织的延续，进而发展壮大！ 团队、组织成员的需要 --分享团队和组织的发展成果、效益和收益！ 以借此维持自身及家庭的延续！ 团队、组织 --是全体成员的团队！大家的团队！大家的组织！ 明确方向 我们的行业？ 我们的企业名称？ 我们生产什么产品？ 我们生产的产品必须达到的标准？ 我们的产品服务什么行业？ 我们服务的行业有什么行业要求？ 我们的企业应该订立什么样规矩？ 我们订的规矩对生产环境、卫生环境的要求？ 习惯的种类评判的标准 习惯?规矩 （个人） （团队）， （个体） （组织） 相抵触时 个人习惯服从组织和团队规矩？ 团队和组织的规矩向个人习惯妥协？ 答案...？！ 厂区进门→进入厂区 严禁吸烟！ 厂区内：烟头的现象... 进入办公楼： 刺鼻的烟味．．． 讲话大声喧哗... 像集市！ 接、打电话声嘶力竭... 弥漫着争吵的气息．．． 办公室里 烟雾缭绕--犹如到了仙境．．． 痰渍...随处可见 我们目前的现象： 案例 北京、天津的见闻...软卧车厢、机舱见闻... 因此，一个企业组织要想不断的发展壮大，必须要有与身处行业、所服务的行业对象及社会发展相适应的制度及规则！ ---恩泽生物技术有限公司必须要有严格的制度、规范也就是规矩作为基础。 仅有这些还是远远不够的，全体同仁还必须有效的执行、自觉遵守和维护组织的规矩。 还需要--不断培养自己严谨的工作态度，自我约束、自主纯洁的能力，这样才能维持组织和团队的正常运营并不断的发展壮大。 提高自我约束力 齐家与治国的关系：主管自我约束能力！主管--一个部门、一个环节的领军人物，阿拉伯数字中的1 ，带上一个0，就是10，100、1000... 案例：台湾朋友在美国的见闻...“商店购物”、“参观大都会博物馆” 一个新法规出台后，一些人考虑的不是如何遵守，而是千方百计的寻找它的漏洞，这样的人永远不会得到尊重和信任而且永远不会进步。 《新交通法》 一个组织内部，每个人自我约束的能力越强，大家彼此的信任度就越高，而组织所投入的管理精力就越少，管理成本自然下降，工作也越愉快。 严谨的工作态度！--注重“细节” 能力、性格、细节--决定成败！！都对 案例：2009年，德国慕尼黑见闻．．． 参观圣彼得大教堂，机械厂 我们的一些细节...生产车间的记录入职人员趴桌上填表等等这些都是细节！（日本投降东北撤侨...自住酒店） 不仅是生物技术企业，所有的行业都是在拼细节、拼服务，你的细节做得好，我比你做的还好... 管理（成功学）大师--卡耐基：“一个不注意小事情的人，永远不会成就大事业 ” 细节决定结果 加强学习、善于学习，用“心”学！（两道历史题） 遇事要有“心”，共和国的“军神”刘伯承元帅， 很著名的一句话：“五心不定、输得干干净净！” 这句话的意思．．． 五心：心、肝、脾、胃、肾， “心要定、心要稳、心要静、心要高、心要远”！ ☆看准了一件事情就要坚持！坚持才能天长地久。 ☆路！只要走对了，就不拍遥远！。 谢谢大家！ 凡事要用“心”