2011年质量工作规划(正版)研究.ppt

2011年质量部工作规划 The quality department work plan in2011 Quality Center 邓文锋 林伟通 2011 年 质 量 部 工 作 总 体 规 划 针对2010年存在的问题及工作中的薄弱环节，质量部将对2011年整体工作规划如下： 一、重新完善供应商管理及评估流程，并推动质量、采购 对供应商评审、考核的合理性与严谨性，把物料质量管理和 质量保证工作控制在前端。 2011年供应商质量考核放到供应 商评审的首位，其质量考核权重分数占60%，计划2011年供应商 评审考核合格率达95%以上（针对关键质量部件）； 2011 年 质 量 部 工 作 总 体 规 划 二、提高质量部门质量管控措施并加强改善力度。 2011年将主要在以下方面进行重点管控和落实有效措施 ①喷漆件质量管控 管控 项目 实施改善措施 责任 单位 完成时间 1.外观 （ 色差） 工程制定标准色差样品，IPQC严格按照标准色差件及检验标准进行检验 工程部、IPQC 2011-4-20 2、喷漆 工艺 工程部完善作业指导（SOP)、工装夹具，生产员严格按照作业指导书进行操作，IPQC巡检时监督其作业方法。 工程、制造、质量 2011-4-20 3、培训 加强对喷漆作业人员、质量检验人员进行培训，同时进行考核上岗 工程、质量 2001-4-25 2011 年 质 量 部 工 作 总 体 规 划 ②重点完善五金车间、附属车间、注塑车间首件检验。 ● 推动工程尽快出台五金加工件工程图纸； ● 对不同班次、不同部件、不同机台都要进行首件检验； ● 针对首件检验不合格时，质量部将推动工程、生产一同改善。 ③重新策划各机种在制程中的质量管控计划，使制程中的检验方法、统 计方法科学合理 ●制定检验频度、抽样数量、判定标准、反应计划、管制方法； ●确立制程中关键控制点； ●质量管理人员要多巡检现场，并对现场进行辅导和跟进； ●制程中质量异常时，质量部协同工程部门进行改善，必要时要出具改善方案报告，并提交总经理或董事长批准执行。 ④加强物料质量管控 ●完善开关电源、控制板、电源板的检验方法、检验工装夹具； ●针对批量性物料质量问题提交纠正预防改善措施（或8D报告）给供应商； ●改善后的供应商要进行追踪确认。 2011 年 质 量 部 工 作 总 体 规 划 三、降低返工、报废率，控制产品质量成本 四、完善各项目或各机种的检验标准，争取在2011年下半年使质量 检查在各阶段的检验方法、检验手段100%标准化、专业化； 序号 措 施 责任 单位 计划完成或 实施时间 ① 制定返工流程及返工责任处罚机制 质量部 2011-4-30 ② 确立每次返工（报废）责任单位或个人，针对每次返工损失按流程和处罚机制执行（针对每次质量事故而引起的返工需质量、工程、研发、生产、总经理等确认责任单位） 质量部、工程部、研发部、生产部 2011-3-30 ③ 责任单位必须针对每次引起的返工事故要采取有效措施防止下次发生类此质量事故 各部门 2011-4-15 ④ 针对每次质量事故及其改善措施，质量部QC要进行重点监督和跟进 质量部 持续 2011 年 质 量 部 工 作 总 体 规 划 下表为2011年完善各机种检验标准推进计划表 说明：产品在设计变更完善过程中，检验标准及检验方法相继得到 完善化和专业化 序号 项目（支援项目） 责任 单位 支援 单位 完成或实施时间 标准化、专业化 1 完善因产品变更后的检验标准,并进行培训 （支持项目：研发工程需提交高产品规格书或产品相关技术资料） QA/QE 研发、 工程 2011-3-15 2011-5-15 2 Twino 检验标准制定，并进行培训 （支持项目：研发提供产品规格书、技术资料等） QA/QE 研发、 工程 2011-4-30 2011-6-30 3 迷你机检验标准制定，并进行培训 （支持项目：研发提供产品规格书、技术资料等） QA/QE 研发、 工程 2011-4-30 2011-6-30 4 DR408B-MP检验标准制定，并进行培训 （支持项目：研发提供产品规格书、技术资料等） QA/QE 研发、 工程 2011-4-30 2011-8-30 5 Click Clack检验标准制定，并进行培训 （支持项目：研发提供产品规格书、技术资料等） QA/QE 研发、 工程 2011-5-25 2011-7-25 五、加强对质量检验人员和生产作业人员的质量意