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xxxx 财务部2014年述职报告 财务部:xxxx Page ? * 目录 2014年工作总结 存在的问题与不足 2015年工作计划 Page ? * 第一部分:2014年工作总结 财务核算和财务管理方面 (1)全成本核算已初步建立 (2)紧紧围绕xxx的发展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下,在为报社提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,财务管理,得到了审计部门积极评价。 Page ? * 第一部分:2014年工作总结 货币资金 应收账款 固定资产 认真做到现金日清月结,银行存款结算准确,保证账账相符,帐实相符。本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,尽力保证各项资金收付安全、准确、及时。 在应收账款的管理上,与业务部门做到及时沟通、对帐,并定时(月报)不定时(随时提供)提供业务报表,便于业务部门掌握业务情况;保证报社广告款的及时收回和正常运转。 在固定资产的管理上,配合实物资产部门进行了固定资产清查。 资产管理方面 Page ? * 第一部分:2014年工作总结 新建制度 修订制度 xxxx资金管理制度 xxxx授权审批制度 xxxx投资管理制度 xxxxx财务管理制度 xxxxxx财务部工作守则 xx票据管理制度 xxxxxx会计档案管理制度 制度建设 Page ? * 第一部分:2014年工作总结 每月对销售收入、预算执行情况进行分析,反映当期广告销售与回款情况;签约情况;分析广告客户结构及其他收入分析。 对成本、费用支出预算执行情况进行分析,实际支出与预算异动的原因分析,成本、费用支出对利润的影响分析,费用之间的比例分析。 以损益表为主,对盈利目标是否完成进行分析,对收入、成本、费用、税金的配比进行分析,评价经营活动的绩效和经营结构,反映主营业务与其他业务对利润的影响。 财务分析方面 Page ? * 预算管理情况 财政预算执行情况 (2)加强预算管理,有对照的降低成本费用,以确保资产经营目标实现。 (1)认真执行财政预算计划进度,截止到目前预算执行率%。 单击此处添加标题 预算执行及管理方面 Page ? * 单击此处添加标题 协调作用 税收筹划 (1)个税合理避税 (2)企业所得税筹划 (3)增值税退税 对内、外关系 (1)配合审计以及审计发现问题整改 (2)各部门沟通 (3)xxxxxxx上传下达 (4)团队建设 税收筹划、对内、外关系及其他方面 Page ? * 目录 2014年工作总结 存在的问题与不足 2015年工作计划 第二部分:存在的问题与不足 1.预算管理调节机制不够 三个方面 预算执行情况报送较慢 预算实施不均衡 单击添加 预算调节机制不充分 Page ? * 第二部分:存在的问题与不足 (1)经营逐渐多元化 (2)业务发展的多样性 2.会业配合不足 对新业务带来的财务管 理及核算问题预计不充分 对财务管理的支持要 求日益提高 Page ? * 目录 2014年工作总结 存在的问题与不足 2015年工作计划 Page ? * 第三部分:2015年工作计划 清理会计科目 建立新的核算科目 按新会计准则核算 账务系统升级改造 财务分析 财务核算 账务系统升级改造 单击此处添加标题 积极推进xxxx财务与业务结合的工作,服务与监督并重,帮助和支持业务部门提升效率(如开源节流、降本增效)和发现问题(如规避风险、克服弊端)、实现经营目标;财务管理的最高层次是业务和财务的完美结合,既财务和业务的一体化。 会业配合 积极推进会业一体化 Page ? * 第三部分:2015年工作计划 1.事前有规划,继续完善预算管理,提高预算前瞻性。 3.事后有分析,继续实施月度、季度、年度财务分析,对各部门进行财务绩效评价。 财务会计 管理会计 2.事中有控制,监督预算执行,控制成本费用,保证合规合法。 财务会计向管理会计转变 Page ? * 第三部分:2015年工作计划 设定明确的预算目标 拟增加对预算的考核 对执行情况季度汇报,将实际执行情况 与预算情况进行对比,定期召开预算分析会 (1)预算目标及考核 (2)建立预算例会制度 预算不是一成不变的,会因环境、时间 及经营情况而发生变化,计划将预算调整分 为应急调整和半年度调整,以适应经营情况 变化。 根据财政部要求,适时开展滚动预算编 制工作 (3)建立预算调节机制 (4)滚动预算编制 以报社战略目标为出
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