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12-人力资源管理总篇.doc

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12-人力资源管理总篇

护理假 中海油新能源甘肃风电分公司 人力资源管理 版 本 号 0 编 号 HYGSFD-02-01 编 制 况小蓉 员工招聘管理规定 页 码 共 8 页 1 目的 为了保证公司招聘工作科学化、制度化、规范化,制定本规定。 2 适用范围 本规定适用于公司员工招聘管理工作。 3 编制依据 《员工招聘管理办法》,2008年1月,新能源公司 4 释义 4.1 成品人才 具备一定学历、知识背景和工作经验的技术管理人才、工程管理人才和技能操作人才。 4.2 应届毕业生 国家教育部及其它部委、省教育厅所属普通高等院校的全日制非委培或者非定向应届毕业生,包括从事管理、技术工作的博士、硕士研究生、本科生以及从事操作技能工作的专科生、中专生等。 5 招聘原则 5.1 不予录用因违纪、违法等原因被原单位开除、解雇的员工或者在合同期内未正式解除劳动合同关系的员工。 5.2 坚持回避原则。已在岗员工的配偶、直系亲属(父母、子女、同胞兄弟姐妹)和近亲姻关系(配偶的父母、兄弟姐妹及其子女)不能同时在机关部门或有直接业务关系的部门工作。 5.3 坚持公开、公平、公正的招聘原则。 5.4 公司所有招聘工作由综合管理部负责,任何部门不能擅自招用临时、劳务人员或其他形式的各类人员。 6 招聘程序 6.1 招聘计划 6.1.1 用人部门提出本部门招聘计划,编制岗位职责说明书,填写招聘申请单(见附件1),并注明应届毕生或者成品人才,报公司综合管理部; 6.1.2 招聘计划经综合管理部审核,提交公司人事小组召开会议确定,公司总经理审批。 6.2 招聘渠道 6.2.1 招聘渠道的选择 综合管理部从已被批复的用工总量、类别、人数、专业、学历等方面对各用人部门的用人计划进行统筹审核、协调,根据空缺岗位特点、招聘成本等多种因素选择招聘渠道。 6.2.2 应届毕业生招聘渠道 参加校园现场招聘会、在院校就业网站发布招聘信息等。 6.2.3 内部招聘渠道 海油内部NOTES网、内部员工推荐、总公司内部招聘平台、专家或组织推荐等。 6.2.4 外部招聘渠道 指定专业招聘网站、可提供劳务输出的各类公司或人事代理机构、外部人才库检索、总公司外网招聘平台、报刊、各种形式的人才洽谈会等。 6.3 收集到的应聘人员应填写的《公司竞聘申请表》(见附件2)。 6.4 用人部门配合综合管理部对报名人员进行资格审核,简历筛选,评定候选人笔试(包括综合能力测试和专业知识测试)、面试(见附件3:面试测评表)结果。 6.5 面试结果的回复和应聘者资料的处理 6.5.1 面试结果确认后,综合管理部应对参加过测试、面试的人员进行分类回复,感谢应聘者的参与,并将拒绝录用、本岗位备选、推荐其他岗位和同意聘用的结果告知应聘者,以体现公司对应聘者的尊重。 6.5.2 面试结束后,综合管理部应将参加过测试、面试人员的应聘资料妥善处理,不得随意泄漏。 6.6 招聘人员确定 公司所招聘人员,由公司人事小组根据笔试和面试结果讨论确定。 6.7 聘用上岗 6.7.1 对经审批同意聘用的应聘者,由综合管理部发出聘用通知书。应聘者体检报告经综合管理部审核合格后,通知其携带原单位离职报告(成品人才)或就业推荐书、三方协议(应届毕业生)按时来公司报到。 6.7.2 如在通知规定时间内不能报到又未申请延期者,综合管理部可取消其录用资格。 6.8 招聘工作总结 招聘活动结束后,综合管理部应对招聘结果进行评估。招聘工作成效的指标可从招聘成本、录用人员量与质以及招聘渠道效益三方面来加以考察。通过评估,总结经验,寻找改进措施。 7 附件 7.1 附件1,招聘申请单 7.2 附件2,公司竞聘申请表 7.3 附件3,面试测评表 7.4 附件4,员工面试考核分析表 8 附则 本规定由公司综合管理部负责解释。 【正文结束】 附件1 招聘申请单 申请部门   申请日期     年   月   日 序号 需求 岗位 应届毕业生 成品人才 学历要求 需求 人数 需求原因 1.补原来空岗

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