20424运行部生产经济指标分析管理标准.doc

内蒙古能源发电兴安热电有限公司 企业标准 Q/MNJT-XA-204.24-2015 运行部生产经济指标分析 管理标准 2015-09-30发布 2015-10-01 实施 内蒙古能源发电兴安热电有限公司 发布 本文件的知识产权为内蒙古能源发电兴安热电有限公司所有， 任何单位或个人未经许可不得复制和使用，违者将被追究法律责任！ 目 次 前言…………………………………………………………………………………………………1 1范围…………………………………………………………………………………………………1 2规范性引用文件……………………………………………………………………………………1 3定义、符号和缩略语………………………………………………………………………………1 4目的…………………………………………………………………………………………………1 5组织机构……………………………………………………………………………………………1 6管理办法……………………………………………………………………………………………1 7附近…………………………………………………………………………………………………2 前 言 本标准的编制原则和要求符合企业标准体系的国家标准（GB/T15496—15498）、GB/T1.1《标准化工作导则 第一部分：标准的结构和编写规则》、DL/T800—2001《电力企业标准编制规则》、DL/T600—2001《电力行业标准编写基本规定》。 本标准的起草部门：运行部 本标准的归口管理及解释部门：运行部 本标准起草人：袁培林 李文平 本标准审核人：赵俊锋 孙啟 本标准批准人：刘埃成 内蒙古能源发电兴安热电有限公司 企业标准 运行部生产经济指标分析管理标准 Q/MNJT-XA-204.24-2015 修改状态：0 页码：1/4 范围 1.1本标准规定了内蒙古能源发电兴安热电有限公司（以下简称“公司”）对运行部生产经济指标分析的管理内容、要求与考核。 1.2 本标准适用于运行部运行岗位。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的必威体育精装版版本。凡是不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本适用于本标准。 定义、符号和缩略语 目的： 为了搞好生产经济指标分析工作，提高我厂经济效益，使各项技术经济指标达到最佳、最优运行，以实现机组安全、经济、稳定运行，节约各项费用，强化管理水平，根据《内蒙古能源发电有限公司生产经济指标分析管理制度》及《兴安热电厂运行分析管理标准》要求，使此项工作真正日常化、规范化，特制定本管理办法。 组织机构： 组 长：赵俊峰 副组长：袁培林、冯海龙、李文平、王金库 组 员：各专业主管、值长、主值 管理办法： 6.1生产经济指标分析程序 6.1.1每月各值、专业据指标完成情况做好生产经济指标分析，并于每月第一周星期一前将以电子邮件的形式发至运行部生产统计专工。 6.1.2运行部每月第一周星期一运行例会后召开由运行副总、部长、运行管理人员、各专业主管、值长、值班员参加的生产经济指标分析会，结合运行分析对本部门的生产经济指标进行全面分析，并写出运行部生产经济指标分析报告。 6.2分析要求 6.2.1运行分析要做到以事实为依据，力争及时、准确地判断发生问题的主要原因及对应的防范措施。 6.2.2要用科学的方法和综合研究，弄清基本情况，揭示事物的结构及形成的原因，发展速 Q/MNJT-XA-204.24-2015 修改状态：0 页码：2/4 度和变化规律，提出解决问题的具体建议，并对生产的发展进行预测和展望，找出差距和薄弱环节，为及时改进企业的管理工作提供依据，充分起到领导的参谋作用。 6.2.3广泛采用比较分析法、因素替代法、差额分析法、平衡分析法、定额管理方法等科学技术管理方法解决问题。 6.2.4各专业主管应每天深入现场了解运行情况，查看各种运行记录，查明异常及缺陷的原因，并及时采取措施。 6.2.5分析公司下达的各项生产指标及机、炉的各项经济技术指标完成情况，以及各项费用的完成情况，做到比计划，比上月、比同期，比设计，比先进水平找差距。 6.2.6分析影响