财务部责权.doc

八、财务管理部组织结构与责权 部门 部门负责人 直属领导 部门组织结构图 部门编制 财务经理 融资主管 财务主管 审计主管 主管级3人 融资助理 会计 出纳 审计员 根据实际而定 职责 1.健全企业财务管理体系，保证资金正常运转 2.组织编制企业各项财务计划，并对其实施情况进行监督 3.负责开展企事业财务预算编制、控制与管理工作 4.组织部门人员定期进行各项财务核算工作，按时向企业高层领导提交相关财务数据 5.根据企业领导的指示，拓展融资渠道，做好企业融资管理的各项工作 6.组织相关人员做好年度财务审计及各工程项目的审计工作，并按时提交审计报告 7.统一组织企业的报税工作，并对项目的报税工作进行管理和监督 8.监督各项财务收支工作，对违反财务纪律的事件进行及时处理 9.参与房地产项目的投资决策，为项目开发提供决策参考 权力 1.有对企业对外支付款项的审核权 2.有对企业会计账目的审核权 3.有对企业经营状况、财务状况、楼盘销售状况的建议权 4.有对企业经营成果、财务收支、工程项目效益开展审计的权力 5.有对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 财务经理职位说明书 职位名称 财务经理 所属部门 财务管理部 直接上级 财务总监 直接下级 部门各主管 任职资格 1.学历、专业知识 大学本科及以上，财务管理、财会等相关专业，具有全面的财务管理、企业管理等专业知识，持有会计师资格证书 2.工作经验 五年以上财务管理工作经验，熟练掌握办公软件和财务软件 职责概要 在财务总监的领导下，全面本企业资金管理、财务预算、财务核算等财务管理工作 岗位职责 1.负责编制融资、审计及财务管理等相关规章制度，报主管领导审批后执行 2.组织编制企业各项财务计划，并对其实施情况进行监督 3.组织所属人员定期进行各项财务核算工作，按时向高层领导提交相关财务数据 4.根据领导指示，拓展融资渠道，做好企业融资管理和各项工作 5.组织相关人员做好年度财务审计及各工程项目的审计工作，并按时提交审计报告 6.统一组织企业的报税工作，并对项目的报税工作进行管理和监督 7.监督各项财务收支工作，对违反财务纪律的事件要进行及时处理 8.参与房地产项目的投资决策，为项目开发提供决策参考 9.定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查 10.做好对部门所属人员的培训、考核等工作 权限说明 1.有对企业对外支付款项的审核权 2.有对企业会计账目的审核权 3.对各部门财务支出以及费用计划有监督和审核权 4.对报销的各种票据以及现金业务有监督和审核权 5.对薪资、福利的管理和发放有监督和审核权 6.对财务制度流程的拟订和执行权 7.有对企业经营状况、财务状况、楼盘销售状况的建议权 8.有对企业经营成果、财务收支、工程项目效益开展审计的权力 9.有对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 财务主管职位说明书 职位名称 财务主管 所属部门 财务管理部 直接上级 财务经理 直接下级 会计员、出纳员 任职资格 1.学历、专业知识 大学本科及以上，财务管理、金融等相关专业知识，持有中级会计师任职资格证书 2.工作经验 三年以上财务类工作经验，一年以上中型以上房地产企业财务管理工作经验 职责概要 在财务经理的领导下，具体负责房地产项目结算、财务核算、税收筹划等财务管理工作 岗位职责 1.组织企业的财务预、决算编制工作，并对预算执行情况进行监督 2.负责企业各项资金支出、工程结算和费用报销的财务工作 3.参与经济合同会审工作以及合同执行管理工作 4.负责企业的会计核算和财务管理工作 5.对企业经营情况进行经济效果分析，为领导决策提供依据 6.根据领导要求，按时编制财务报表，及时反馈企业经营状况 7.负责协调税务