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车辆管理考核办法.doc

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车辆管理考核办法

车辆管理考核实施办法 为加强运输队车辆管理,规范驾驶员的工作行为,提高车辆使用效率,节约用车成本,保证车辆合理调配和对全矿安全生产目标实现提供有力的辅助运输保障,结合分公司实际,特制订本管理考核办法,请严格遵照执行。 一、驾驶员管理实施办法 1、严格执行持证上岗制度,不持证或持证不全者,不得上岗。否则,每发现一次,罚款50元。 2、严格执行“三检”制度。否则,每发现一次,罚款50元。 3、对不填写各种记录或填写不认真者。每发现一次,罚款20元。 4、对发现问题不处理或不汇报者。每发现一次,罚款100元。 5、严格按操作规程要求进行操作。否则,每发现一次,罚款100元。 6、严禁酒后驾驶和将车交无证人员驾驶。否则,每发现一次,罚款500元。 7、每台入井车辆,必须办理相关手续,由运输队登记建档,司机持证入井。违者每次罚款50~200元。 8、对不按矿内和井下规定路线行驶者。每发现一次罚款200元。 9、对不按用车单位要求作业或不听从跟班班队长安排指挥者(合理安排及指挥),每次罚款200元。 10、不及时办理签票手续或不回交票据者,除票据作废外,每次罚款100元。 11、收车后不按规定停放车辆或不清洁、检查、保养车辆者,每次罚款50元。 12、未经领导批准驾驶车辆出矿大门,每次罚款500元。 13、司机必须集中精力驾车,会车时,两车必须减速、变光,且入井方向车辆必须靠边停车,给升井方向车辆让路,巷道较窄只可通行一辆车时,入井方向车辆应主动后退让路。否则,罚驾驶员200元/次。 14、井下行车遇道路施工地点、视线不清、转弯时车速不得超过10km/h,其它情况车速不得超过20km/h;地面车场车速不得超过30km/h;否则,罚驾驶员200元/次。 15、非拉人车辆严禁载人。否则,罚驾驶员300元/次、乘坐者每人100元/次。 16、没有及时发现车辆漏液、漏油继续运行的一次罚驾驶员100元,车辆维护工200元。 17、车辆驾驶员必须现场交接班,否则每发现一次罚款200元。 18、发现睡岗现象,每次罚款200元。 19、驾驶员故意拖延时间,影响生产的,500-1000元/次。 20、出车前必须对车辆进行详细检查: 1)制动系统:如果出车前没有对制动系统进行检查,并且没有详细记录每次罚维护工200元,驾驶员100元/次。 2)油位:如果出车前没有及时检查到各种油位的罚款50元。由于缺柴油,造成井下熄火停车,一次罚款200元,造成车辆严重堵塞一次罚款200元。由于缺机油造成发动机故障的根据损坏情况予以严肃处理。 3)水位:如果出车前没有及时检查水箱水位的罚款200元。由于缺水造成发动机故障的严肃处理。 4)电气系统:如果出车前没有及时检查灯光、发电机皮带的每次罚司机100元,车辆维护工200元。各种灯缺螺栓或螺栓松动的、弹垫未压平的一次罚司机100元。 5)对车辆各部位检修不到位,酿成事故的,罚车辆维护工500,驾驶员300-500元,并追究事故承担责任。 18、对违反以上规定,情节严重、造成不良后果或影响者,处停工培训或交分公司相关管理部门处理。 二、车辆损坏赔偿实施办法 车辆损坏、事故的划分 1、车辆损坏是指驾车人自身原因造成车辆损坏,直接修复费用在2500元以下的事件。 2、车辆事故是指驾车人自身原因造成车辆损坏,直接修复费用在2500元以上或对第三者及本人造成人身伤害、伤亡、物件损坏、损毁的事件。 处理办法: 1、造成车辆损坏的驾驶员按下列标准承担修理费用。 2、修复费用在:300元(含)以内的,责任人承担80%; 300元――2500元(含),责任人承担50%; 2500元以上按责任事故进行追查处理,同时责任人承担修车费用不得低于总费用的30%。 3、由分公司主管部门、分公司安监部门、运输队及责任人共同召开追查会,车辆损坏的鉴定由运输队及维修厂家共同鉴定并定价。 4、所有驾驶员驾驶车辆造成事故的驾驶员每次罚款500元,并追究承担责任。 三、考核细则 1、对所有车辆进行核算考核,司机也要相对固定。 2、每月对发生事故的驾驶员,处罚从工资中兑现。 3、多劳多得,单车工作量与驾驶员工资挂钩。 工资分配: 班组工资数额÷职工总分数=分值数; 当月个人总得分×分值=个人效益工资 南阳坡分公司运输队 2015年1月28日

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