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电梯管理总结
电梯管理总结
2014年电梯管理工作的内容
1.对公司的所有电梯进行定期定时巡查(如表)
2.对坏梯停运,进行跟踪督促,确保及时快速的恢复
3.电梯年检:提前一个月,要求维保单位做好对所有梯全面细致检查,确保年检工作顺利完成
4按时进行电梯年检审报
5.制定电梯零配件的采购、使用明细,确保配件及时准确的使用
上述工作已按期按时完成。电梯维保质量良好,写字楼公寓货梯年检工作已顺利完成,电梯故障率明显下降,无一例因电梯使用引起的责任事故
近段时间里,电梯管理存在不足之处
1.以前未接触电梯管理,对此流程的不熟悉;对电梯工作原理、零配件易损件等不熟悉
2.与电梯维保单位沟通缺乏主动
3电梯巡检时间段与电梯易发生故障频次点不协调
4电梯零配件,易损件的台帐不细致
(1)通过与维保单位人员的沟通请教,熟悉维保流程,相关设备原理及易损件,通过上网查相关资料,熟悉本行业管理,借鉴管理经验
(2)加强与维保人员的工作沟通及建议。加强自身管理经验
(3)对电梯巡检时间与实际进行调整,上午全面细致检查公寓商业货梯,下午对写字楼检查外,分多个批次逐个检查所有梯运行状态,及时发现及时处理。
(4)做好易损件的台帐,通过电梯易损件数量和位置,及时发现,做好采购零配件的储备,缩减因配件停梯而造成不必要的损失
新的一年,电梯管理更应加强学习。学习借鉴电梯管理维保的经验,进一步规范电梯管理制度和维保制度,进一步加强安全教育。确保公司电梯的运行质量和服务水平。
电梯维保记录表 日期 电梯名称 报修时间 修复时间 问题原因 更换配件明细 配件到场时间 配件更换时间 备注
电梯巡检记录表 时间 工作流程 工作标准细则 8:30-9:00 在电梯值班室询问夜间电梯情况及当天安排 1、直梯:外呼内选按键正常;五方对讲声音通话正 常清晰;轿厢照明是否正常;轿厢与地坎 是否平层;地坎及轿厢卫生;舒适度良好;指示牌齐全明显 2、扶梯:梳齿板是否完好有杂物;扶手带是否 同步;噪音润滑情况是否良好;乘坐舒适度 3、机房:机房卫生是否干净整洁;照明是否正常; 消防设施(烟感,灭火器)是否正常;室内温度是否良好
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